农业众筹源自美国，其代表案例有Fquare和Agfunder。国内最早的专业农业众筹是“大家种”。不过在此之前，在综合性众筹平台上就已有零星的农业众筹项目被发起。“大家种”的定位能总结为F2F，也就是Family to Farm，意思是家庭到农场。土地流转敏感。目前大家种平台上众筹的土地多是短期“租赁”形式。还有一些项目是与取得土地使用权的组织合作。甚至存在可追溯农产品售卖情况。

困难在于农业产业链繁杂冗长。从土地端看 可能涉及土地产权问题 在某些国家 还涉及土地使用权问题 从种植及田间管理环节看 农产品生产脆弱 受基础设施水平影响大 受自然灾害影响大 受病虫害影响大 收成难以预测 农产品种类繁多 每个产品有独特管理属性 团队和管理模式难以跨品类复制 从仓储环节看 农产品大多不耐保存 不同产品对储存环境要求不同 投资大 利用率不足 从物流环节看 国内农产品冷链物流刚兴起 从供应端看 多为个体经营 成本高 冷链物流效率难以保障

大家先众筹资金。农家依据需求开展种植。农产品成熟后进行配送。直接送到用户手中。也就是说。可理解为是农产品的预售

对于农业众筹的支持者而言 能在第一时间品尝到最新鲜的产品 对于商家来说 可提前知晓产品销售状况 利于提前安排生产与运输 不但降低了成本 还能尽早看清市场方向标

不过，要玩转农业众筹，并没有这么简单。

首先要明确的是，农产众筹不是电商或众筹的万能解决方案。农业与众筹结合，不是创新，而是为解决信息不对称问题。以前，偏远农村种植户种出的农产品好吃且价格合理，却愁销路。城市居民对这些特产有需求，却不知在哪买。电商满足了这方面需求。于是我们看到山东大枣、赣南脐橙等特产在淘宝上随处可见。与此同时，垂直农业电商兴起了。

众筹农业从特定角度解决问题。解决渠道困扰后，农户仍面临种植风险。风险包括如何选择品种。还有如何预估销量。以及如何规避风险。

农业众筹的本质是打破原零售流程。把销售前置，这样就能提前判断销量。进而提前组织生产，以销量驱动生产。打破原来生产-销售的模式。说到底，这是一种轻资产的运营理念

但同时要留意，农业特性决定产品有滞后性。与其他产品相比，农产品生产周期长。农产品客单价低。农产品保值期短。除此之外，种植户要承受灾害风险。种植户还要承受市场风险。众多因素交织，让农业“互联网化”困难重重。

对于大部分像“苹果、白菜、荔枝”这类品类而言，选择众筹是多余的。因为市场供应充足，价格平稳。大部分农户不用担心这些产品卖不掉。实在找不到为几斤农蔬筹钱的缘由。

所以农业众筹得走高端小众的路。大家一起凑钱去买平常市场上不容易见到的产品。或者是一些精品农蔬品。但未来到底会怎样发展。农业众筹到底能不能行得通。现在很难讲。

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