北京2000多万居民的农副产品供应保障是个大问题，过去郊区的四季青等公社有专业生产计划，有指令安排，商业和运输部门有相应的运储保障任务，我见识过每年“冬储大白菜”时忙碌热闹的场面。改革后提出了“菜篮子工程”，在四周郊区建立了几个大型农贸批发市场，像新发地、岳各庄等，我们东五环外较近的大型市场是通州的八里桥市场。前几年通惠河进行环境改造，八里桥市场逐步拆迁，去年正式建成开放了“北京鲜活农产品流通中心”，据说这个项目总投资约90亿元。
大型市场品种丰富，管理良好，流通环节较少，价格相较于城区超市菜摊也相对便宜一些。老伴去过几次，感觉挺好，今天陪她去逛了逛，想让自己也开开眼界。出门乘坐397路公交，无需换乘，一路坐了大约一个小时。
“北京鲜活农产品流通中心”位于朝阳区东南角的黑庄户乡，占地约350亩，总建筑面积超60万平米，它被称作亚洲最大的“菜篮子”，处于京津、京沪、京哈、五环、六环等交通要道，分五个主要功能区，分别是交易展示区、理货配送区、智慧商服区、数据中心区、应急储备区 。预计建成之后，这里会实现实物交易量约800万吨每年，交易额约1000亿元每年。按照25公里物流黄金服务半径的要求，它会重点服务北京中心城区东部，北京城市副中心，亦庄新城等区域。
在小鲁店站下了公交后，流通中心西门内有到零售区的免费摆渡车。路不是很远，我们一路溜达着浏览过去。
沿途有很多像大帐篷一样的交易区，这些交易区估计是城区内各市场商摊业主半夜来批量进货的地方，也是他们进行交易的场所。
下图左手西侧，有南北共五幢楼构成“商务配套区”，这五幢楼建筑面积约13.3万平米，主要为商户提供办公配套服务，提供工商配套服务，提供税务配套服务，提供金融等一系列配套服务。当然也应有相应通讯网络专业设备，有数据处理专业设备，有监控等专业设备。
东侧“主功能区”建筑面积约48.3万平米，这里主要用于农产品的批发，用于农产品的交易，用于农产品的展示，还用于农产品的体验，这里也是我们要逛的零售区。从鸟瞰照片看，这个主功能区似乎是南北二排互相独立的八座带天井的楼宇，我们进去转却又感觉到它们都是互相连通的。当然我们也没仔细思索其结构，主要是来买菜的。
这些大楼从东到西估计得有二里地。
主功能区设有供进货大车直达二层平台的通道，还设有地下储库，整个流通中心据说拥有4000多个停车位。
主功能区顾客入口的通道，步行街很深邃。
营业区建筑规格良好，空调、通风、照明设施完备，防火设备与安全通道一应俱全，货梯、扶梯、厕所、饮水等设施齐全。摊位布置规整，每层大门内均有管理及保安人员值班。所有商品依类别分配于不同层次与区域，我们仅在豆制品和肉类区域购物，因其面积过大，根本无法逛遍 。
大多是老年退休的顾客，时间可能是中午，估计人数还不如摊主多。和豆制品摊主交谈得知，小伙称自己是个体经营，十多平米的摊位年租金20万，不知真假。他表示半夜就来进货，销售量达到了期望值，只能挣个批发差价，赚不了多少。卖肉的摊主大姐比较乐观，她说自己原本是某个副食企业的员工，现在是为单位承包这个摊位 。她效益还不错，有几家单位客户比较固定，估计摊位租金原单位会分担一部分。买完东西乘坐摆渡车，等客时和开车的小伙聊了聊收入，他说工资4000多，管吃管住，还有社保。
去的时候路过北京“双桥农场”这一站，这个农场颇有名气，然而我却向来不知道农场的场部在哪里，回程再次到这一站时，我自行下车向路人打听了一番 。
在路口向东步行一段路，能看见院门上挂着一块写有“农业农村部农药检定所”的大牌，由此似乎能够看出双桥农场的实力、地位以及关系。
又走到路口，拐向南，没多远，大院门中拉着两块牌子，一块是“北京市双桥农场有限公司”，另一块是“北京市双桥中古友好农场”，这里应该就是双桥农场的场部机关大楼了，门口有几个工人正在装修。
北京双桥农场颇有名气。1942年侵华日军强行占据附近农民的土地，开办了“偕行社军用农场”，该农场主要从事生产，为日军供应农副产品。1945年农场被国民党接管，更名为“励志社双桥农场”。1949年解放后，它又变为由国家农业部直属领导的“农业部国营双桥农场”。1958年，双桥农场被划归至北京市。随后，双桥人民公社成立，它接受朝阳区和北京农场局的双重领导。1961年，在权属和名称经过多次变更后，双桥农场被定为“全民所有制人民公社”。1962年，为与古巴建立友好关系，双桥农场被国家命名为“中古友好人民公社”。“八五”期间，农场成为重要的首都粮油副食基地。直到1995年，双桥农场规模达到了最兴盛的状态，它一共管辖着常营、管庄、三间房、豆各庄、黑庄户这5个农村分场（乡），还管辖着3个国营分场（畜牧分场、工业分场、服务分场），以及2个国营公司（双桥乳品厂和双桥制药公司），此外还有21个直属企事业单位，62个行政村，以及200余家乡、队办企业 。农场旗下有8家公司，其业务涵盖物产物流、制药、建材、仓储、绿化工程、种植以及农用物资等多个领域。90年代初，双桥农场管辖的面积达8.1万亩！我们家如今居住的三间房地区，原本也归双桥农场管辖，如今经过城市建筑、道路、绿地等方面的开发建设，三间房、常营、管庄这三个乡已没有丝毫农田耕地了。
与场部门卫保安马先生交谈了一会儿，他是大同机车厂内退职工。他对双桥农场历史变化了解不多。他对双桥农场与所辖五个农村分场的关系了解也不多。我平日在周边遛弯时与当地老住户农民聊过。农场所辖五个公社社员收入按大队工分值分配。农场直属分场和部门正式职工按国企职工标准每月领发工资。
我插过队，不过这种国企与农村集体混合管理的制度形式，我从未听说过。我听说过郊区蔬菜专业社队种植的产品，从品种到产量，政府有关部门会根据市场需要作出相应计划安排和任务。当然，菜农社员的口粮也有专门计划和调配供应。双场农场与公社分场采用了这样一种管理形式，这种管理形式或许是为了解决市民蔬菜副食的供应问题。他们的管理是鲜见的特例，从良种培育选择、耕作技术、农药肥料以及农机水电等方面来看，农场会为社队提供更有效率的管理、指导并使其得到提高。
双桥农场场部有位保安马先生，他和我聊起大同机车厂，对其制造前进型蒸汽机车兴趣浓厚。那个厂是1954年一五计划中的156个大型项目之一，还是亚洲最大的铁路蒸汽机车制造基地。1988年我国蒸汽机车全面停产淘汰，如今该厂在制造电力机车，据他讲效益和收入都比不上当年了。他内退时工资为4000元，他独自一人来到北京当保安，其月工资是3500元，明年正式退休后工资大概在六千左右，实际上和北京二七机车厂的退休工资差不多 。
