杨保军，宁夏贺兰籍，现任北方民族大学商学院教授及博士生导师，其研究领域集中于企业管理和品牌营销；黄晓华，来自广东韶关，担任北方民族大学图书馆馆员，主要致力于文献分析和图书馆相关研究。
本课题得到国家社会科学基金的大力支持，具体为“双碳目标下西北地区特色农产品绿色品牌生态系统价值共创研究”项目，项目编号为23BMZ062。
特色农产品绿色品牌生态系统的价值共创，是一个涉及众多主体共同参与的协同过程。依托于复杂适应系统理论以及商业生态系统理论，本研究选取宁夏贺兰山东麓的葡萄酒产业作为具体案例，对其从企业绿色产品品牌、产业绿色品牌直至区域绿色品牌生态系统的发展历程进行了系统梳理。在此过程中，深入分析了特色农产品绿色品牌生态系统的演进规律及其价值共创的内在动力机制。通过构建具有特色的农产品绿色品牌生态系统的价值共创动力机制模型，我们全面分析了特色农产品绿色品牌价值共创的内在动力机制与外部动力机制。这两种动力机制相互结合，对绿色品牌价值的创造产生了积极的协同作用，各参与主体共同努力，共同推动了特色农产品绿色品牌生态系统的价值共创进程。该案例深入剖析了西北地区特色农产品绿色品牌价值协同创造的微观机制和宏观生态法则，对于推进特色农产品绿色品牌的建设以及促进乡村振兴战略的实施，提供了极具价值的参考依据。
【关键词】特色农产品；绿色品牌生态系统；价值共创；动力机制
党的二十大报告首次将“生态优先、绿色低碳发展”的理念融入国家整体发展战略之中，《“十四五”全国农业绿色发展规划》亦将促进农业向绿色转型及实现可持续发展设定为明确的发展目标。学术界从不同角度对绿色品牌进行了深入研究，部分学者提出绿色品牌是那些能够带来环境友好属性和收益的品牌；库马尔等人探讨了企业如何通过打造绿色品牌来促进可持续发展；张启尧等人分析了消费者对绿色品牌的认知、态度及其行为，并研究了绿色品牌如何影响消费者的购买选择；周一佳等人则研究了在绿色品牌生态系统中，不同参与者之间的互动以及价值共创的机制，这些研究为理解绿色品牌生态系统的内涵、特点和运作模式提供了坚实的理论支撑。西北地区的生态环境较为脆弱，农业科技发展水平不高，农民在绿色生产方面的意识和能力尚需加强，而特色农产品绿色品牌生态系统中多元主体间的协作机制尚不健全，这极大地影响了特色农产品绿色品牌价值的共同创造效果。鉴于此，对西北地区特色农产品绿色品牌生态系统的价值共创动力机制进行深入研究，显得尤为关键。
一、理论基础与基本概念
构建绿色品牌生态系统是一项包含众多参与者与环境之间互动的繁复任务。复杂适应系统（CAS）理论在此过程中扮演了关键角色。1995年，美国学者约翰·霍兰德（John Holland）提出了复杂适应系统（CAS）理论，这一理论从微观与宏观两个维度深入分析了参与者与环境间的互动关系，并揭示了它们之间的适应与演变机制。CAS理论从生物学的角度出发，对物种与环境的适应性关系进行了深入剖析，这一理论在社会系统研究中具有广泛的应用价值。在CAS理论中，每一个个体主体都通过主动地适应环境，培育出独特的适应能力。这些能力包括竞争、合作、互补以及价值的共同创造，它们之间相互作用，不断推动着系统的进步与演变。CAS理论通过阐明主体适应性行为与系统自发性之间的联系，为商业生态系统中价值共创这一动态博弈过程的解析，提供了微观层面的机制支撑。
自然界中的生物及其生活环境共同形成了生态体系。1993年，摩尔（Moore）借助商业生态系统理论，阐述了社会团体之间、社会团体与个人以及与自然环境之间的相互作用。他从生态学的角度，对企业、消费者、金融机构、政府及其他利益相关者等社会团体与个人之间的关系进行了分析，并赋予这些关系以“社群”“平台”“虚拟网络”等名称。摩尔对商业生态系统进行了阶段划分，包括产生、扩展、领导、死亡或自我更新等四个阶段，以此阐述商业发展的动态演变。近期的研究文献中，商业生态系统主要分为商业生态系统、创新生态系统和平台生态系统三个领域。李大垒等人提出，品牌生态系统是将品牌系统视为拟生物系统进行研究的商业生态系统类别。单个品牌生态系统至整体品牌生态系统，企业、消费者、供应商、服务商及政府等各方群体相互依赖，携手共进，合力构筑以品牌为核心的商业生态圈。商业生态系统理论阐述了企业经营环境中的主体间关系，构建了商业主体间的纽带，为探究品牌生态系统在各类商业场景中的价值共创、共生与共赢提供了坚实的理论支撑。
绿色品牌的建立源于对绿色消费与绿色营销的深入研究。李辉等人从企业立场出发，将绿色品牌视为企业对社会责任和消费者绿色需求的承诺。西图莫郎及其团队则从消费者视角出发，探讨了绿色品牌真实性的感知、认知需求以及可持续性的定义。而沃森等人则研究了主流快餐品牌的绿色形象如何影响消费者的忠诚度。依据商业生态系统理论，品牌在其内外部环境条件中的发展态势可通过品牌生态系统来体现。王启万等人提出，品牌生态系统是探究品牌发展及其复杂品牌体系的关键理论。绿色品牌生态系统源自品牌生态理论，它通过“绿色承诺、环境响应、价值共生”这一闭环机制，促进区域公共品牌的低碳化及可持续性转变。该系统以多元主体协作为基础，依托资源互惠与规则共享，推动生态位有序发展，最终塑造出既具经济弹性又适应环境的创新品牌模式。这一绿色品牌生态系统，涵盖了从绿色产品到绿色企业，再到绿色产业集群，直至生态城市品牌的逐步演变，它是一个由众多参与者共同构成的复杂生态网络。复杂适应系统理论为深入探究绿色品牌生态系统的动态变化提供了微观层面的行为依据，同时，商业生态系统理论从宏观生态的角度揭示了不同主体之间的共生互动，这两者的融合为绿色品牌生态系统的构建提供了一个全面的多维分析架构。
价值共创理论的研究以顾客体验为出发点，其核心主体已从“企业与顾客”的简单二元关系演变为“复杂系统”的多元网络关系。在商业生态系统这一框架内，价值共创已成为研究的焦点。而构建绿色品牌的核心在于培育消费者对绿色品牌的认同感，同时减少消费者在绿色消费选择上的成本。绿色品牌的价值体现为与企业对环保承诺及环境问题的关注紧密相连的一系列品牌资产。绿色品牌生态系统的价值共创旨在实现绿色品牌的认可及其价值的提升。张启尧等人研究指出，企业外部信息、消费者以及合作伙伴在塑造企业绿色品牌价值方面发挥着重要作用，这些研究为深入理解绿色品牌生态系统价值共创的机制提供了坚实的理论支撑。商业生态系统的演进促使价值共创的途径逐渐从顾客与企业的交流转变为整个生态系统的价值共创。在绿色品牌生态系统的理论框架内，这种价值共创的途径主要从企业、产业链以及政府三个角度进行探讨。同时，品牌价值共创生态对于价值共创系统的有效运作起到了积极作用。
二、特色农产品绿色品牌生态系统价值共创动力机制的构建
在绿色品牌塑造的各个环节中，企业、产业链的核心成员、政府部门以及各方利益相关者齐心协力，共同构建起涵盖微观、中观和宏观等多个层面的品牌体系，这一体系成为了价值共创的推动力。具体到微观层面，它主要涉及以企业为轴心的绿色品牌构建，企业通过和消费者的交流互动，建立起以消费者绿色需求为动力的品牌体系。在市场推动和“双碳”政策的引导下，我们正努力推进特色农产品的绿色生产，致力于提高绿色产品的品质，打造绿色品牌，以迎合消费者日益增长的绿色需求，从而获取更大的市场份额和良好的口碑。随着消费水平的提升和绿色消费理念的深入人心，消费者对产品的关注点已经从价格和数量转向了绿色消费的体验。消费者积极投身于企业从生产加工到销售乃至售后服务的各个环节，旨在全方位地体验绿色品牌的感官享受、认知提升、生活方式的认同以及情感共鸣。企业则通过向消费者提供绿色产品和优质服务、构建绿色体验环境、搭建企业与顾客、顾客与顾客之间的互动桥梁，实现了绿色品牌价值的构建。顾客间的互动成为推动企业绿色品牌价值共同创造的关键因素。中观层面涉及的是依托特色农产品产业链构建的绿色品牌体系。这一体系的价值来源于采购、供应商等产业链环节的整合。特色农产品的生产、加工及销售涉及众多生产加工企业、中间商、各类服务商以及供应商，共同构成了农产品上下游的产业链。为了推动产业链的进步，各方通过协作完善绿色质量标准体系，致力于培育产业链的绿色品牌，从而提高产业链的整体收益。社会支持、产业链主体间的协作以及顾客之间的互动，共同促进了产业链绿色品牌价值的共创进程，进而构建了一个由多元主体驱动的产业链绿色品牌体系。从宏观角度分析，政府在实现“双碳”目标的过程中，积极推动农产品的绿色生产，并大力扶持特色农产品的区域绿色品牌发展。我国地方政府运用政策指导、推广绿色生产和倡导绿色消费文化，促使区域内各类市场主体积极加入，共同推动区域绿色品牌价值的提升，构建以政策为动力的绿色品牌生态系统，进而实现社会与生态的双重效益。
特色农产品的绿色品牌价值构建，不仅亟需外部动力的推动，更需自身内在动力的驱动以及整合能力的支撑。我们需从多个角度深入剖析绿色品牌价值构建的驱动力，进而探究其背后的动机以及行为发生的机制。绿色品牌生态系统的价值共创动力机制，主要涉及对系统运行期间，动力因素如何影响核心主体的品牌建设行为的研究。这一过程促使企业、产业链以及政府之间建立紧密联系，实现互动合作，共同打造绿色品牌价值。同时，它也推动了绿色品牌生态系统的持续发展，并促进了绿色品牌认同感的形成，以及绿色品牌价值的提升。具体模型可参考图1。
从图1中我们可以观察到，针对特色农产品绿色品牌价值共创的驱动因素，其动力机制主要涵盖两个层面，分别是内在动力机制和外部动力机制。事物发展的根本推动力源于内部，企业依托其自有资源，为了争取市场优势和提升竞争力，构建了一套与外部环境相契合、与企业成长相协调的内在能力体系。这一内在动力机制涵盖了企业与消费者之间的互动模式，以及企业运用自身资源和能力所催生的创新机制。竞争推动、政策导向、文化激发以及市场需求等因素构成的外部动力系统，促进了企业的成长与产业链的自主进化与提升，而特色农产品绿色品牌生态系统的进步则依赖于政策导向机制、绿色文化激励体系以及协同作用。
三、特色农产品绿色品牌生态系统价值共创案例分析
本案例研究依托于多样化的数据渠道，对特定现象的详细展现进行了详尽的、具有说服力的阐述，旨在形成理论体系。农产品绿色品牌建设在市场竞争、消费者需求变化、政策限制与推动以及企业营销策略等多个方面，经历了认知上的复杂演变。仅凭截面数据，可能无法充分展现这一过程中的各个阶段及其参与者的角色反馈。然而，通过单案例研究，我们可以沿着时间轴，系统地梳理农产品企业绿色品牌建设的现状、发展历程、产业链的形成过程，以及各参与主体在构建绿色品牌生态系统中的贡献。这样，我们就能较为全面地揭示特色农产品绿色品牌生态系统价值共创的动力机制和演化轨迹。案例研究的宗旨在于构筑理论框架，此框架有助于识别核心理论要素，并形成理论体系，从而解答“为何”这类问题。案例分析则是将数据转化为理论的一种归纳方法。通过对案例企业营销活动的归纳分析，融合复杂适应系统理论与商业生态系统理论，我们能够提炼出价值共创的驱动机制，进而构建起具有特色的农产品绿色品牌生态系统价值共创动力机制的理论模型。通过深入研究单一案例，我们可以详细剖析绿色品牌生态系统的发展态势和演变轨迹，进而深入探讨其内在的运作原理和推动力量，并展现案例对象随时间推移而展现出的成长历程。
本项研究聚焦于宁夏贺兰山东麓的葡萄酒产业，以该产业的成长历程为切入点，全面审视其发展轨迹。通过对该产业二十年间绿色品牌建设演变轨迹及其驱动因素的深入探究，本研究将数据搜集划分为直接与间接两大类别。数据直接源自对宁夏贺兰山东麓葡萄酒产业相关参与者的半结构化访谈，访谈对象包括酒庄的高层管理人员、葡萄栽培者、葡萄酒的经销商以及政府部门的官员等。而间接数据则来自公开可查阅的资料，例如宁夏贺兰山东麓葡萄酒庄的官方网站发布的信息、各类新闻报道、企业所发布的视频内容，以及学术研究文献、政府的相关规划文件等。在研究阶段，我们采用了问卷调查的手段，搜集了酒庄高层、供应链相关人士、销售及物流企业、种植户以及消费者的相关信息。同时，我们对问卷数据与访谈记录进行了相互印证，以此来提升研究结论的可靠性与精确度。接下来，本文将对宁夏贺兰山东麓葡萄酒产业的绿色品牌生态系统的发展历程及其驱动因素进行系统性的剖析。
（一）宁夏贺兰山东麓葡萄酒绿色品牌生态系统演进过程
宁夏贺兰山东麓享有“中国酿酒葡萄种植最佳生态区”和“全球酿造顶级葡萄酒的理想之地”的美誉。自1984年开始，这里经历了从实验性种植到迅速扩张、品质飞跃，最终步入稳定发展的阶段。贺兰山东麓葡萄酒产区因而成为了宁夏特色农业转型升级与绿色发展的标志性区域。2020年，国家领导人莅临宁夏进行考察时强调，宁夏应将葡萄酒产业的推进与黄河滩区的整治、生态的修复紧密融合，提升技术实力，丰富文化底蕴，加大宣传推广力度，创立独具特色的品牌，从而提升产品的附加值和整体效益。截至2023年，宁夏酿酒葡萄的种植规模已达到47.19万亩，这一数字使得宁夏成为了全国最大的连片酿酒葡萄种植区域。宁夏贺兰山东麓地区，也因此成为了我国葡萄酒庄分布最为集中的地带。在宁夏贺兰山东麓葡萄酒产业的成长历程中，我们可以清晰地看到它经历了三个不同的阶段。
首先，这是酒庄企业绿色产品品牌建设的初期阶段。宁夏葡萄酒企业源自生态环境较为脆弱的贺兰山东麓地区。1984年，宁夏首个葡萄酒企业——农垦玉泉葡萄酒厂诞生。该厂利用水泥发酵池成功酿造出首瓶葡萄酒，并以“贺宏牌”作为品牌推向市场。此后，酒庄逐渐成为产区内的主要企业形式。产区酒庄的经营理念涵盖了生态产业化与产业生态化的理念，如西夏王酒庄所倡导；也包括了有机农产品生产的理念，这在贺兰神酒庄得到了体现；此外，绿色能源的使用也是其一大特色，西鸽酒庄便是其中的代表；而志辉源石酒庄则强调生态环境的保护。这些酒庄均将有机种植、生态农业和绿色生产经营作为其战略核心，共同构筑了葡萄酒绿色品牌建设的理念。至2023年末，贺兰山东麓地区已有211家酒庄落成或在建设中，其葡萄酒年产量逼近10万吨，换算成瓶数约为1.38亿，整个产业的市值高达342.7亿元人民币。
第二阶段是产业绿色品牌的建立时期。在这一阶段，得益于政府政策的支持以及产业的强大吸引力，众多企业和资本纷纷加入，涉及种植、酿造、物流、销售等多个环节。贺兰山东麓的葡萄酒产业链得以持续扩大，不仅包括包装印刷、橡木桶制造、酿酒设备、物流运输、营销服务、文化旅游、教育培训等多个领域，还孕育出了拥有116家酒庄的贺兰山东麓葡萄酒产区。产区参照国际先进的葡萄绿色种植技术，对引进葡萄品种、培育苗木以及葡萄园的管理给予专业指导，成功从海外引进了60多种酿酒葡萄品种（品系），其中约20种已得到广泛推广；同时，吸引了来自英国、法国等23个国家的60位国际酿酒师来到宁夏，全面提高了酿酒葡萄的栽培管理水平和葡萄酒酿造工艺。首先，通过建立溯源体系来推动绿色生产的发展。依托产品追溯、品质控制、仓储物流等智能服务系统，广泛推广病虫害的绿色防控技术，并建立产区的质量管理体系，有效遏制假冒伪劣和侵权现象。此外，着力打造产业链的绿色品牌形象。通过大数据分析了解消费者的需求、消费习惯及特性，企业能够精确锁定目标市场和消费群体，确保供需、生产销售、流通环节的无缝对接。聘请来自25个国家的葡萄酒冠军担任推广使者，以增强宁夏葡萄酒在国际上的声望；确立地理标志产品的准入规范，对地理标志（认证商标）的运用实施严格审查。此外，进一步加强产区绿色品牌的协同保护工作。宁夏颁布了《宁夏贺兰山东麓葡萄酒产区保护条例》，这是首个以地方立法手段对产区进行保护的举措；宁夏荣获国际葡萄与葡萄酒组织（OIV）省级观察员的称号，贺兰山东麓葡萄酒产区成为国内唯一实施酒庄分级管理的区域。此外，宁夏还致力于拓展葡萄酒产业链，推动循环经济的发展。松海盛华公司以葡萄籽作为基础原料，采用亚临界流体萃取技术从中提取原花青素和葡萄籽油，剩余的残渣则被加工成动物饲料添加剂。此外，公司还以原花青素和葡萄籽油为原料，制造功能性食品和化妆品等多样化产品，从而拓展了产业链的循环利用。
第三阶段是构建区域绿色品牌生态系统的时期。这一阶段的产业链发展，促使区域品牌效应显著增强。2003年，该产区被正式划定为国家级地理标志产品保护区；到了2021年，宁夏更是成立了国家葡萄及葡萄酒产业开放发展综合试验区，并荣获国际葡萄与葡萄酒组织（OIV）颁发的“葡萄酒之都”称号，进而成为我国最大的酿酒葡萄种植集中地。《宁夏葡萄酒产业高质量发展实施方案》等系列规划文件对种植、销售、文旅服务、科技应用等方面给予了指导。财政资金的投入有力地支持了葡萄酒产业生态的修复、优质苗木的培育、标准化种植基地的建设、栽培酿造技术的研发、品牌的推广以及各类展会的举办。宁夏贺兰山东麓国际葡萄酒博览会以及葡萄酒文化旅游博览会等盛会，不断提升了该产区的知名度和产品的良好口碑。贺兰山东麓葡萄酒区域品牌的强大影响力，吸引了中粮长城、张裕、保乐力加等众多国内外知名企业纷纷投资。在此背景下，酒庄集群也陆续建成。产区致力于构建低碳环保的绿色产业体系，将葡萄酒产业与黄河滩区的整治和生态修复紧密结合，将废弃的矿坑改造成生态酒庄，将万亩荒地变为葡萄绿洲，并将葡萄种植区建设为拦蓄工程，塑造了贺兰山东麓葡萄酒区域的绿色品牌形象。贺兰山东麓的酿酒葡萄被纳入第四批中国特色农产品优势区，其品牌价值高达320.22亿元。
宁夏贺兰山东麓的葡萄酒绿色品牌，构建了一个独特的价值共创体系，其内生动力机制得以有效运作。
价值共创理论提出，消费者不再仅仅是价值的消耗者，而是转变为价值的共同创造者，他们通过参与式的互动来促进价值的增长。这种互动，作为企业与消费者共同塑造价值的关键途径，其价值共创的过程正是在消费者与价值网络中各个企业节点之间的差异性互动中形成的。互动机制能够构建起企业与消费者之间的价值接触点，进而有效提升企业的品牌价值。贺兰山东麓的葡萄酒企业借助数字化传播网络，构建了涵盖研发、生产和服务等环节的全方位互动平台，建立了价值双向传递的机制，进而推动了消费体验的提升，增强了企业的绿色品牌形象，并助力企业的持续发展。依托社交媒体平台，企业吸引了消费者深入参与到葡萄酒绿色产品的研发、生产和服务全过程中。企业通过与消费者交流、消费者间的互动以及社交媒体的传播等手段，构建起绿色品牌的消费体验场景，从而提升了葡萄酒在绿色品牌价值方面的认可度。
学习机制是知识沉淀与能力增强的基石，它有助于推动组织改进其行为和决策。伴随着绿色发展观念的广泛传播，企业间通过相互借鉴的方式实现组织创新，并在理念、人才、流程以及组织结构等方面进行全方位的变革，从而有效推动绿色品牌创新的进程。贺兰山东麓的葡萄酒企业通过建立学习机制，打造了“技术吸纳—本土化改良—知识扩散”的学习模式，具体措施包括聘请法国顶尖的酿酒技术专家，引入有机葡萄酒的酿造设备与工艺，并举办各类产区葡萄酒文化交流活动，以此不断拓宽其知名度。借助学习机制成功打破了传统产业的科技瓶颈，助力绿色品牌生态体系在竞争中占据优势地位；通过学习机制促进企业内部资源的优化整合，从而推动组织创新，确保绿色品牌生态体系的构建与完善，进而提升绿色品牌的价值。
宁夏贺兰山东麓葡萄酒产业的绿色品牌生态系统中，各方共同创造价值的内在动力机制。
协同机制，这是一种基于系统论的策略，旨在促进组织主体内部及外部的和谐发展，以实现组织效益的最大化。它通过产业链上企业间的协议或联合行动，构建起绿色品牌生态系统，进而形成一种价值创造的协作机制。依据复杂适应系统理论，贺兰山东麓葡萄酒产区打造了产业链、供应链、服务链、利益链以及价值链的“五链融合”协同发展模式。该模式通过资源共享开发“葡萄酒+生态旅游”的综合产品体系，提升了整个产业链的竞争力。在生产环节，实施节水灌溉措施，并建立“一瓶一码”的追溯体系，确保葡萄的品质通过能力协同得到保障。同时，搭建营销平台，组建网红营销团队，并完善葡萄酒产业的教育科研服务系统，构建产业金融服务体系。借助大数据等新技术，实现关系协同，推动绿色品牌生态系统的形成。
政府借助精心设计的政策手段与执行体系，能够有效指导社会行为，合理调整资源分配，达成公共目标。宁夏地方当局致力于促进贺兰山东麓葡萄酒产区的进步，加速产业向绿色转型，并构建绿色品牌生态系统。为此，他们运用政策引导手段，紧紧抓住国家葡萄及葡萄酒产业开放发展综合试验区建设的宝贵机会，积极探索将葡萄酒产业融入国家绿色低碳循环经济发展框架。他们旨在建立一种以节约资源为核心、科技为依靠、市场为导向的绿色发展模式，以实现绿色GDP的持续稳定增长；同时，他们还设立了葡萄园碳汇补偿机制，旨在发挥葡萄园在防沙治沙方面的积极作用。通过不同领域政策的相互协作，我们旨在增强政策的创新性、深入程度和广泛影响力，进而构建一个以政策为导向的绿色品牌生态体系。
绿色文化的激励机制至关重要，它涵盖了人们在各种与自然互动过程中产生的、能够被人感知和接纳的、并对人的绿色发展行为产生影响的综合精神现象。贺兰山东麓的葡萄酒产业在构建绿色品牌生态系统方面，得益于葡萄酒消费文化激励机制的积极推动。绿色文化激励机制，作为生态文明建设的主导文化力量，通过引导人们日常生活实践，加固了居民的绿色环保信念与行为，促进了绿色低碳生活方式的养成。此举进而促使企业持续提升其绿色品牌价值，塑造了以“紫色名片”与“绿色底蕴”相结合的贺兰山东麓葡萄酒绿色品牌生态系统。
（四）案例研究发现
特色农产品绿色品牌生态系统的构建，是一个众多主体共同协作的过程。这种多元协同机制，是推动区域绿色品牌生态系统价值共创的核心动力。以贺兰山东麓葡萄酒为例，其绿色品牌生态系统的建设，汇聚了政府、企业、农户、消费者以及科研机构等多方力量的共同参与和紧密合作。这些主体之间相互依赖、相互激励，共同助力了特色农产品绿色品牌生态系统的发展与完善。
特色农产品所构建的绿色品牌生态体系，是各方共同创造价值的体现。以贺兰山东麓葡萄酒为例，其绿色品牌生态体系的成功，生动展示了价值共创的成效。得益于政府政策的推动，产业链的各个环节紧密协作，共同构建了产品溯源机制，提高了生产工艺的整体水平，最终塑造了具有产业特色的绿色品牌。乡村全面振兴的核心在于产业振兴，随着绿色品牌的产业兴起，地方凭借政策支持和企业集聚效应，吸引了农户等各方利益相关者积极参与，成功打造了贺兰山东麓葡萄酒的高价值绿色品牌，进而共同促进了特色农产品绿色品牌生态系统的构建与进步，通过绿色品牌价值的共同创造，助力乡村实现全面振兴。
企业绿色品牌建设阶段，其价值共创机制包含双重动力。一方面，战略目标、核心竞争力以及创新能力等内部因素激发企业提升产品绿色成分和品牌价值，致力于实现绿色品牌战略目标。另一方面，西鸽酒庄秉承“绿色酒庄”的理念，在土地开发、生态种植、酒庄建设等各个阶段，力求对自然环境造成最小干预，与自然和谐共生，塑造了其独特的绿色品牌特色。消费者对环保产品的需求不断上升，同时政府也大力支持绿色产业的发展，这两股力量共同推动企业加速打造绿色品牌。这种推动作用不仅促进了宁夏贺兰山东麓葡萄酒企业与供应商、合作伙伴以及消费者等各方利益相关者之间的交流与合作，而且内外部动力相互结合，产生了协同效应，为绿色品牌价值的共同创造提供了关键的支持和资源。
四、研究结论与展望
构建特色农产品的绿色品牌生态系统涉及众多主体的共同参与和协作进步，消费者参与、企业间的交流合作以及政策的扶持，三者合力推动了绿色品牌价值的生成与发展。案例研究显示，通过构建具有特色的农产品绿色品牌生态系统价值共创动力机制模型，可以发现，学习机制与互动机制等内在动力因素对企业绿色品牌建设起到了推动作用，而政府引导、协同合作以及绿色文化等外在动力机制则促进了绿色品牌生态系统各参与主体之间的价值共创。从CAS与商业生态系统理论的综合分析角度出发，该研究阐明了西北地区特色农产品绿色品牌生态系统的价值共创驱动因素，并进一步丰富了绿色品牌生态系统价值共创的理论深度。案例拓展了商业生态系统理论在特色农产品领域的运用，将复杂适应系统理论与商业生态系统理论相融合，探讨了企业、产业链核心主体以及政府等多方参与者在绿色品牌生态系统中存在的互动联系与职能，为特色农产品绿色品牌生态系统的构建提供了理论支撑和策略指导。
案例研究作为一种关键手段，有助于阐明绿色品牌价值共创的内在动力机制；然而，单独的案例研究在范围上有所不足。因此，我们可以挑选来自不同地域、不同产业领域的特色农产品作为研究对象，通过多案例的比较分析，进而对理论模型进行更深入的验证和优化。在数据的量化处理及模型广泛适用性的验证上，研究可能尚显不足。因此，未来研究或许应考虑采用定量研究等多种方法的结合，对绿色品牌生态系统中价值共创的各类影响因素及其运作机制进行更为深入的剖析。
《北方民族大学学报》2025年第2期中收录的文章，其文字和图片的著作权均属于原作者及其所属机构。由于版面篇幅所限，相关注释内容在此省略。
主 编：刘 荣
副 主 编：高登荣 郭飞平 杨文顺
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