朱运德是炎帝神农氏文化的研究者与传播者，他与众多炎帝神农氏文化研究者共同倡议攸县举办“炎帝农耕节”。攸县的企业界人士积极投身于“炎帝农耕节”这一文化品牌的宣传活动中。

一、推广目标

在接下来的 1 到 2 年期间，要显著增强 “炎帝农耕节” 在国内文化旅游领域的认知度，让品牌被看见的次数达到千万次级别，并且促使省内外游客的参与人数每年增长 30% 以上。

提升“炎帝农耕节”同攸县当地特色农产品及文化旅业的联系紧密度，促进攸县农产品品牌的影响力和经济价值，促使相关商品在节庆活动结束后的一年之内销售额实现翻倍增长。

要使“炎帝农耕节”成为株洲和湖南地区的代表性文化庆典，需增强攸县在炎帝文化全国格局中的特殊身份，要让“炎帝农耕发源攸县”的印象深入人心。

二、目标受众文化爱好者

对中华传统文化怀有极大热情，特别是对炎帝文化有深入钻研，致力于追索文化发展的根源和延续路径，并且积极投入到各种文化实践体验中去。

家庭亲子群体

强调对下一代民族经典学习与社区活动参与的关注，更愿意挑选那些既有学识价值又能让所有家庭成员共同参与的文化旅游项目。

农产品采购商与经销商

注重地域性农作物的文化内蕴与品牌价值，发掘具备市场优势的优良农产品，开展采购及销售业务。

周边省市游客

以湖南省内居民及邻近的广东省、江西省、湖北省等地游客为主，活动范围通常不超过五百公里，倾向于选择就近的文化体验和休闲度假。

三、推广时间安排（一）筹备预热期（活动前 3-6 个月）

制定活动整体构想与实施计划，明确活动开展时段、步骤安排、特色环节等核心要素。

需要设计制作“炎帝农耕节”专用宣传品，涵盖海报、宣传手册、视频等，内容要丰富多样。

建立网络宣传阵地，开设活动官方社交平台，实施基础信息填充。

与各种新闻媒体,旅游文化组织,网络知名人士等开始建立基本联系,商讨合作相关内容。

（二）集中推广期（活动前 1-3 个月）

全面铺开线上线下宣传推广，密集发布活动信息，营造活动热度。

邀请媒体记者、网红达人实地体验，提前创作宣传内容。

组织联合营销项目，比如协同旅游机构设计主题旅行产品，并且和在线销售平台联合进行农产品销售的前期宣传。

（三）活动举办期（活动期间）

密切关注活动动态，借助各种宣传渠道呈现现场精彩片段，迅速公布活动相关图片与影像资料。

举办现场参与环节，促使参观者交流活动感受，利用参观者的社交平台账号增强影响。

持续监测活动口碑与舆情，及时处理反馈问题。

（四）后续传播期（活动结束后 1-2 个月）

梳理活动精彩片段，剪辑活动成果视频、深度报道等用于后续宣传。

收集游客、媒体反馈，分析活动效果，为后续改进提供依据。

活动结束后，要继续进行宣传推广，比如制作活动特别版农产品，同时保持对游客的优惠措施。

宣传方案与实施办法，首先通过网络平台建立媒体传播网络,开展联合宣传,其次利用平面媒体开展活动宣传,进行文化结合,最后筹备并举行隆重的启动典礼

特邀国内顶尖的电视节目主持人、备受瞩目的演艺界人士、享有盛誉的文化学者参与“炎帝农耕节”的启动典礼，借助精彩的舞台表演、肃穆的祭拜仪式、富有新意的科技演示等节目，充分揭示炎帝文化的独特韵味以及农耕文明的赓续发展。启动典礼借助电视媒介和网络平台向全国民众进行实况转播，诚邀全国各大新闻机构进行现场采访，以此提升活动的社会关注度，典礼的直播吸引观众数量超过五百万之众。

农耕文化体验活动

活动期间，安排多种农耕文化体验环节，包括古法耕作、手工织布、传统酿酒、采摘油茶果实、制作攸县香干等。鼓励游客亲身加入，全面感受炎帝时期的农耕场景。举办“农耕文化家庭竞技赛”“农耕技艺比拼赛”等赛事，提供丰厚奖励，调动游客参与积极性，活动参与总人数超过两万。

特色农产品展销会

要举办攸县地方特色农产品展销活动，重点呈现并售卖攸县香干、麻鸭、茶籽油、米粉等上乘农产品。要设立农产品品鉴区、制作流程演示区、品牌推广区等，使参观者能够详尽了解攸县农产品的独有特点与文化底蕴。要邀请农产品采购方、分销商参与展销活动，构建产销联合的渠道，推动攸县农产品销量与品牌影响力的提升，展销活动现场成交金额要超过一千万。

文化论坛与研讨会

组织“炎帝农耕文化论坛”“攸县农产品品牌发展研讨会”等会议，邀请国内顶尖学者、文化名人、商界领袖等参与，一起讨论炎帝文化的延续与创新、农产品品牌的塑造与进步等主题。借助观点的交锋，增强活动文化底蕴与品牌意义，活动成果撰写成专题报告或论文集，在相关行业广泛扩散，扩大活动学术效应。

五、预算安排线上推广费用

涉及媒体渠道维护开销、影像制品制作成本、线上互动活动协作开销、信息发布渠道推广开销、网络学习平台合作开销等，总计约三百万。

线下推广费用

包括传统媒体广告开支、参与文化旅游展览会开支、举办产品介绍活动开支、与其他行业联合宣传开支、公共交通及城市风貌宣传开支等，总计约四百万元。

品牌活动打造费用

主要用于开幕式舞台呈现开销、农耕文明互动环节道具及活动策划支出、特色农产品交易区场地设计与活动安排成本、文化讲座与学术会议嘉宾聘请及活动筹备开销等，总额预估达五百万元。

其他费用

涉及宣传物料的设计制作开销、团队成员的指导投入、活动当天的安全维护及支援服务开支等，总计预估达两千万元。

总预算：1400 万元。

六、效果评估设立评估指标

周期性地检测宣传成效，核心衡量标准有品牌被看见的次数、活动吸引的参与数量、网页和社交网络上的访问量、农产品销售总额、新闻传播的频次和水平、访客的满足程度等。

数据收集与分析

借助社交网站后台信息、活动登记平台记录、网络商店销售记录、访客意见征询表等途径获取资料，采用数据解析软件加以细致研究，以便掌握宣传计划的执行成效以及目标人群的反响情况。

调整优化策略

依照成效检测信息，立刻修正宣发措施跟施行计划。对成效显著的宣发途径跟活动样式，增添资源并增强完善；对成效欠佳的方面，开展缘由探讨并迅速修正，务求宣发行动持续依照既定方向前进，不停增强 “炎帝农耕节” 文明符号的号召力与商业地位。