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    深圳农产品公司客户关注:国企改革与转型成效
    发布时间:2026-06-30 00:12:58 次浏览
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      -佚名

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全市推进国有企业改革和反腐倡廉工作座谈会工作部署要深入贯彻落实, 市属国资国企改革发展情况需全面了解跟掌握, “十三五”规划编制要督促企业更好地去完成, 现代化国际化创新型城市建设主力军要力争去当好。

近期,市国资委主任彭海斌将率队赴各直管企业开展调研。

10月25日上午, 彭海斌主任带领一行人来到农产品公司, 听取了公司党委书记蔡颖就公司经营发展情况的工作汇报, 听取了蔡颖关于“十二五”规划完成情况的工作汇报, 听取了蔡颖就“十三五”规划编制情况的工作汇报, 之后参观了公司交易中心展示平台, 相当详尽地了解了电商业务情况, 十分细致地了解了供应链业务情况。

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市属国企农产品公司, 在认真贯彻落实中央、省、市深化国资国企改革相关要求时, 彭海斌主任对其在全面推进转型升级发展过程里所获取的成绩予以了充分肯定。

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他觉得, 农产品公司身为中国农产品流通领域里的领军企业, 秉持着“绿色交易”理念, 从来都坚持经济效益如同社会效益一样应该受到重视, 其从深圳市的“菜篮子”起步, 进而走向布局了全国35座重要节点城市里的43个“大菜篮子”, 为6万批发商以及2亿消费者提供服务, 最终形成了不错的社会效益。

近年来, 农产品公司朝着全国开展战略布局了, 达成规模化市场扩张这件事也成功做到了, 还构建起全国性的农产品流通网络。公司市值达成了快速增长这一情况, 充分体现出资本市场针对公司发展给出的积极评价。

公司踊跃推进转型发展, 一方面探寻“互联网 + 农批市场”的途径, 开展电商业务布局;另一方面给客户供给丰富的供应链增值服务, 使农产品流通业务核心生态圈的内涵以及外延得到了丰富。

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彭海斌主任表明说, 农产品公司当下已然进到到“爬坡上坎”的关键重要时期, 得牢牢抓紧强化供给侧结构性改革这个“十三五”阶段战略发展的关键要领要点。

一是得全方位去梳理农产品流通产业链供给体系, 进而再去整合, 接着优化, 然后聚焦, 随后延展, 以此提升资源掌控能力以及水平, 构建出有着丰富内涵与外延的农产品生态圈, 最终成为产业价值链引导者。

二, 是从“大健康”这个角度着手, 去进行差异化的细分市场之举, 凭借其自身所拥有的布局优势和海吉星品牌的知名度, 于中高端市场当中, 锐意地展开创新, 精细地进行耕耘,全力以赴去形成新的增长极。

三是, 充分挖掘互联网平台的信息资源, 构建大数据库, 这个大数据库涵盖全链条, 从农场到社区, 从田间地头到市民餐桌, 以此更好地支撑公司开拓电商业务, 以及支撑公司开拓供应链业务。

第四点是, 围绕市场化的方向, 积极且大胆地开展机制创新的探索, 着实充分地调动起员工创新的活力, 从而打造出一支优秀的人才队伍。

五是深度抓好党建工作以及党风廉政建设, 深度贯彻全国国企党建工作会议各项安排, 促使全面从严治党在市属国企落地生效。

参加调研的有市国资委副主任张纳沙以及相关处室负责同志, 农产品公司监事会主席卢健民, 党委副书记台冰, 副总裁陈小华、张键、沈骅等进行了陪同调研。

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