参观第十四届“江苏青年五四奖章”
冠军周强
南京市六合区前仓村村民王阿姨回忆起周强当大学生村官的时光。她用五个字来形容：“皮肤白，有点腼腆，戴着眼镜，书卷气十足”。他给我的第一印象后来被年轻人称为‘小鲜肉’，所以我又给他加了一个印象。”
这五个字单独用起来并没有贬义，但是用在大学生村官的位置上，周强就有些不服气了。 2010年至2020年，为了打破这五个标签，周强带领六合区雄洲街道村民主动出击，探索新思路，在党建工作、大学生创业、村民'致富。
在他的感召下，村民们坚定不移地追随周强，并给他贴上五个新标签：大学生村官、生鲜外卖、社区O2O、生态农场、全国农村青年致富领军人物。
“宽容”是为了基层工作
第一个元素
“我有两大特点，一是宽容，二是勇敢。我把这两者当作我工作中的‘左右手’。”周强说道。
2014年9月28日，南京遭遇史上最多雷电，一天内闪电超过5000次，平均每分钟3.4次。晚上9点左右，持续强降雨导致南京河水位暴涨5米多，超过警戒水位。
“我的温室被水淹了！你们村干部能帮忙解决吗？” 9时35分，在六合区雄州街种植基地，农民老刘种植的蔬菜大棚开始无法排水。棚内水位开始下降。他迅速起身，疯狂地给周强打电话。
当时，周强正带着怀孕六个月的妻子开车在高速公路上。他们正准备赶去禄口机场接一位很重要的客户。一路上，他的手机响了很多次，他让妻子试着打通几通。大概听清楚了这个问题，周强立刻就判断出排水站没电了。他立即给出了供电站的电话号码，让农民赶紧打电话。 “发电站距离基地很近，只要及时打电话，一分钟就到了，可以供电。”
当天，高速公路上电闪雷鸣，大雨不断，信号一直很差。周强怕对方听不清楚，就让妻子再发一条短信以防万一。
第二天一早，周强就赶到了老刘的温室。 “没想到眼前是一片汪洋大海，我什么也看不见。”老刘看到周强，顿时兴奋起来，突然从路边冲到了他的面前。当着他的面，他愤怒地指着周强的鼻子破口大骂。这时候任何人都会和他大吵一架，但周强忍住了，“我知道他很激动，也很伤心，因为蔬菜被淹了，可能损失几万元。”
周强来不及解释，赶紧组织现场整治，并号召同事从水利站临时调来几台水泵，快速抽水。周围的农民看到这一幕，深受感动，纷纷上前帮忙。大家齐心协力，终于花了一天的时间把水排掉。由于整治及时，80%的蔬菜没有受到损坏。事情结束，心情平静下来后，老刘发现了周强那天晚上发的短信，心里后悔极了。那件事之后，他就下定决心要追随周强。
回忆起当天的情景，当时在场的其他村干部都很佩服周强，表示从未见过像他这样宽容的人。但在周强心里，“宽容不是妥协，而是设身处地为别人着想，为人民解决一些问题。”实际困难。”
为领导缓解压力，
担起创业的重担
2011年9月3日，周强正在村里整理党建资料，突然接到村支书的电话。语气很急，要求他立刻回来。周强骑着自行车很快赶到了村委会。还没进门，他就被告知，村里唯一的18亩大棚地的承包人“跑了”。如果承包人不给村委会钱租地，村委会就无法向老百姓支付租金。当时，村支书很着急，立即要求周强做两件事。一是紧急征集30个大棚蔬菜，二是在网上挂牌出租土地。
周强记得很清楚，当时大棚里种的是香菜、豌豆头、萝卜、青菜。为了加快采摘速度，他雇佣了8名村民，加上3名大学生村官，总共11人。他们花了一天时间采摘。大约1000磅蔬菜。但采摘后，还是要卖掉。经过漫长的一天，每个人都累了，没有人愿意去。周强咬紧牙关，独自骑着三轮车，拉着蔬菜，连夜赶到距离基地20公里的江北农副产品批发市场，从凌晨3点卖到7点。但只要130元，连工资都不够。”周强手里拿着钱，心里莫名的难过。
卖了几天，不仅没赚到钱，还需要投入更多的人力、物力、财力，村支书决定放弃，把希望寄托在了租来的土地上。一个月、两个月，期间有很多人来参观，但都因为各种原因放弃了。看到村支书在房间里焦急地叹息，周强心里有些不忍。他忽然站了起来，说道：“实在找不到人，那我就来吧！”
第一次听到这句话时，村支书的第一感觉就是不靠谱，因为他本人就是全国劳动模范，知道传统农业最重要的是经验。但他很快就改变了主意，尤其是当他听到周强提出建设年轻化种植基地的建议后。他觉得这才是年轻人回到农村应该做的事情。
2011年底，周强得到政府支持，租了18亩地，开始创业。他把这家公司命名为南京天元木格农业发展有限公司。当时他没有钱，就向同为大学生村官的同事借了钱，并承诺：“如果我赔了钱，就全都赔了。”如果公司成功了，就相当于你成为了股东，你可以得到分红。”最终，经过多方协调，他筹集到了50万元，决定尝试一下。
被困在乡村，
还是在农村苦苦挣扎？
创业之初，周强一心一意“以旧换新”，殊不知这几乎让他花光了所有的钱。 “我们最初的想法是建设塔园田园生态农场，所以我们非常重视环境。我们建了温室、房子、房子，然后是棚外的葡萄长廊，花了几十块钱。十块钱。”后来我们雇了两个技术人员，盖了活动板房，给他们提供了住的地方，当时就剩下多少钱了。”
“但这还不是最糟糕的事情。最糟糕的是按照剧本种地。”刚开始创业时，周强信心十足。他觉得自己有专业技术人员和专业科技书籍的支持，自己种的蔬菜应该是最好的。好几次，当地经验丰富的农民来到他的温室参观，碰巧看到周强在黄瓜上施有机肥。老农根据自己的经验劝说他，有机肥遇到高温会很快发酵。发酵过程中，会产生大量的氨气，用当地方言来说，这意味着蔬菜很容易被“烧死”。 “但这就是书上所说的，这就是理论，这就是我们应该做的。”每次听到这样的话，周强都会反驳这句话。
然而事实上，种植两年后，周强发现自己种的蔬菜并不比别人优越。相反，由于他刻意注重质量，产量大幅下降。短短两年时间，他一分钱也没赚到。后期连工人的工资都发不起。
那段时间，周强压力很大，彻夜难眠。放弃吧，你付出了两年多的努力，你实在不愿意去做；继续坚持下去，没有经济支持。看到周强成天跑到外面为蔬菜大棚筹钱，同为大学生、村干部的同事们开始忍无可忍，劝他：“算了！你以前的所作所为我们都看到了。”两年。” ，我们的钱没了。”听到这话，周强很感动，但也感到有些失望。
2013年，政府恰巧出台了大学生村官新政策，每人每年可获得10万元的无担保贷款。周强得知这个消息后非常兴奋。他赶紧邀请两位大学生村官同事出去吃饭。饭桌上，周强发自肺腑的讲话，其中包含着这两年的辛苦、心酸和不甘。可还没等他开口开口，对面的两个同事突然异口同声道：“别说话，你做的事我们都看在眼里，我们相信你，会把钱借给你。”那个。瞬间，周强表示这辈子都不会忘记。
有了30万元的“救命钱”，周强再也不敢懈怠，开始认真调研市场，寻找新的出路。经过多方分析，他终于发现这块地还是要由专业人士来种植。 “我能做的就是卖菜，建一个线下实惠的直营店，做点对点的直销和配送，赚取批发价和市场价的差价。”
顺着六合的沿街店铺，周强选择了一家170平米的店铺。周强把它建成了一家超市，并命名为钱仓农副产品平价直营店。 “当时我没有其他想法。我只是想让人们知道，我们这里卖的都是我们自己种的蔬菜。蔬菜更新鲜，价格也更便宜。”便宜点。”周强说。
教农民种菜，
帮助农民卖菜
回到村里后，周强也很快改变了策略。他将自己承包的30个大棚无租金地分配给了6个农户，只附加了一个条件：“只要种的蔬菜质量好、数量好，我保证按市场价批发。”利用大学生村官的政策优势，周强还帮助农民联系南京蔬菜科学研究所、江苏省农科院的专家。每当遇到种植问题，农民可以随时随地委托周强请专家。前来免费指导。
最让周强高兴的是，开超市的第一年，他就看到了成果。营业额比种田时增长了10多倍，达到100万元以上。除去全部房租和人工费用后，他还赚了一二十万元。
后来，抓住市场红利期，周强在南京迅速扩张前仓农副产品平价直营店，高峰时多达17家。同时，他以钱仓现代农业示范园为载体，承包了更多的蔬菜种植用地。截至目前，果树种植面积已达1200亩，也带动8名会员农户年均增收3万元，228名协议农户年均增收约8000元， 28个合作基地约3万亩蔬菜产区效益提高20%以上。
市场越大，人们的需求就越多。周强陆续向超市添加了水果、生鲜肉类、农产品等。线下蔬菜店变身“菜篮子”，再变身“微市场”。 2017年，社区新零售兴起后，周强抓住商机，打造了“南京帮”社区生鲜O2O平台，支持线上交易、送货上门，让“菜篮子”正式走进千家万户。千家万户。
进入2019年，周强一反常态退出，迅速将自己的17家线下实体店减少到5家，开始与社区各大超市合作，以第三方店的身份提供一站式服务。 “当时最大的。考虑是节省开实体店的成本，保留大量的市场资源。”
未来，无论未来有多么艰难和坎坷，周强始终会带着村民们给他的五个新标签前行，“因为它代表着责任，也代表着回归家乡的希望和动力”。下乡，努力奋斗”！
对话
《浪漫的一代》：现在，越来越多的年轻人搬到农村去。对于这种现象你怎么看？
周强：我认为这是一个非常明智的选择，也是我们民族振兴、繁荣的必由之路。我现在主持的一个项目叫六合区乡村振兴大学农业创业中心，鼓励大学生回到家乡投资农业，积极参与农业就业、农业创业。有很多政策支持。另外，我个人觉得农村经济消费成本低，就业竞争压力小，特别是农村环境。和以前相比，完全不一样了，特别漂亮。这些优势应该会吸引更多的年轻大学生下乡。
《浪漫一代》：您认为未来中国的土地应该由谁来耕种、怎样耕种？
周强：耕地肯定是我们年轻人。从时间线来看，上一代人忙了一辈子，自然会把接力棒交给年轻人。从技术发展来看，未来农业将采用智慧农业、数字农业，传统农业未来可能被彻底取代。所以毫无疑问，这些技术的继承者一定是年轻人。
《浪漫一代》：你如何理解“农民”这个词？
周强：非常高兴，也非常有动力。做农民就像写论文。满分为100分。您现在只获得了10分，还有90分等待您获取和发展。我觉得这是一件非常有意义的事情。此外，农民的职业也不再是传统理解的“中午锄地，汗水滴在土上”的模式。如果有时间，到周围的乡村走走，你会发现，他们过着“东篱下采菊，悠然见南山”的田园生活。
《浪漫一代》：你接下来的计划是什么？
周强：接下来我会用新的销售模式“反哺”农场，回归传统农业。我们将社区销售的部分利润回馈农场本身，将农业创业培训、农业技术示范和学习文化结合起来，打造综合示范体验农场，让孩子和家长在农场享受从种植到收获的过程。农场。具有教育性和娱乐性。
最初发表于《浪漫的一代》2020年1月（第1部分）
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