受流行病的影响，“整屋”已成为过去一个月的主题，这也催化了在线食品和餐饮供应链业务的普及。同时，鼓舞人心的消息来自成分领域。

3月9日，成分分销公司Wangjiahuan农产品集团（以下称为“ Wangjia Huan”）宣布完成6亿元的B轮融资。股东尹山资本继续遵循，Taihe Capital担任独家财务顾问。这一轮融资是近年来中国集团供餐链行业中最大的单一融资。

值得注意的是，这是Wangjiahuan于2018年8月获得Proset和Yinoshan Capital之后的另一轮融资。在上游和下游行业的全部关注之后，食品供应链领域逐渐浮出水面，“ Mei等新节目，例如Mei Cai.com，链农民，新莉安吉和歌曲秀出现。

但是，在这一轮投资者中，战略投资者的出现似乎有意义。作为当地的生活服务平台公司，餐饮供应链领域一直是Meituan的关键布局方向。过去，有自建造的供应链品牌快速驴。在新的几十年中，Meituan也是高调的食品供应链平台，以查看家庭。似乎隐藏了Meituan对B2B中B2B成分领域的野心。

中国物流学会特别研究人员杨·达奎（Yang Daqing）在接受“日常经济新闻”记者的采访时说，梅图恩（Meituan）的收购仍然是一般消费者互联网服务，其价值链价值是通过匹配交易和匹配的价值链的价值分销服务。餐饮业的互联网和数字餐饮业供应链具有更大的金矿。从优化来源，成分到存储，运输和最终分配，餐饮供应链可以为Meituan赢得更大的商业价值。 Meituan Investment Wangjiahuan不仅是餐饮生态系统中的协调犯罪和防御，而且是资本债券中餐饮供应链的上游缺点。

对“集体用餐链”的发展前景的乐观

在成分分配供应链领域，旺朱恩无疑是退伍军人。

根据公共信息，Wangjiahuan成立于1995年。这是一个提供供应链服务的大型成分分销组。主要服务目标包括政府机构，企业和机构，学校，医院，连锁餐饮，大型超市等，以服务于该国附近的国家。 20,000个大客户。

据了解，目前，Wangjiahuan在该国拥有超过130点的子公司（包括80多个合作伙伴关系），拥有200,000 MU的农业生产基地，并且代表了200多个著名的食品品牌。尽管该公司是在早些时候成立的，但该系列的A系列筹资发生在2018年8月。当时，王家族获得了4亿元人民币的一系列A战略投资，证明了Prove和Yinshan Capital，并且由于增加了Proset，Makeet Make Make Make该公司在该行业中鲜为人知。

至于这一轮融资的目的，Wangjiahuan董事长Gao Jun表示，融化的资金将在以下四个方面进行投资：首先，加速全国合作伙伴计划；其次，加强了“分享分配中心+县农业发展中心的双重建设的城市共享”；第三，促进源采购和共享平台的构建；第四，继续改善农产品的质量和安全可追溯性系统。

在与投资机构的集成方面，高朱恩说，梅图安的评论在餐饮供应链领域具有重要的布局，而两党在采购码头，配送中心，人员和车辆方面都有巨大的空间。值得注意的是，在公司重新定位并转化为平台化之后，旺吉亚胡恩（Wangjiahuan）开始实施合作计划。

值得注意的是，与上一轮的融资相比，这一轮投资者对旺吉亚胡恩所在的集体供餐链的前景更加关注。值得一提的是，就在今天（3月9日），Meituan外卖小组餐开始在上海某些地区测试水。从Meituan外卖公共帐户可以看出，集体餐中有120多家品牌商人，包括Bethengke，Lao Niangyu，Wufangzhai和Qian Que。

Meituan说，集体用餐的供应链是供应链领域的少数曲目之一，可以在规模，增长和盈利能力上获得。近年来，随着政策变化和食品安全要求的改善。来到市场面向市场的股息。作为集团餐食的负责人，旺吉亚胡恩集团在竞标，供应链和资金方面具有巨大的优势。 Meituan评论说，Wangjiahuan可以在未来3年内实现更广泛的国家布局。

Taihe Capital总监Fu Chaoping认为，中国集团的餐饮市场规模为1.2万亿元，而传统的成分产业连锁店则独立分离，效率低下，安全且不可控制，并且供应链具有整合的集成机会。

什么是集体用餐链？也就是说，集体用餐的形式，例如机构，学校食堂，疗养院等。提供供应服务。中国酒店协会发布的2019年餐饮收入数据表明，2019年的全国餐饮收入为46.72亿元人民币，比2018年增长了9.4％。其中，小组餐市场的规模约为1.2万亿元人民币，而这一规模约为1.2亿元。近年来，集团餐饮业的整体营业收入增长了近30％。

杨·达奎（Yang Daqing）说，旺朱恩（Wangjiahuan）主要专注于购买餐饮业的上游农业和牲畜产品以及诸如中途仓库等成分供应链之类的食材。由于上游小型农场模型中分散和非标准的问题，供应链上游的成本有很多风险和运营风险，而且供应链公司的大型船只很难乘坐。结果，长期以来一直缺乏全国性网络的大规模综合领导企业主要基于区域领导者和细分领导者。

但是，他还透露，随着上游种植和牲畜资源的现代化，组织化和专业化以及下游餐饮资源的数字整合，新型的成分供应链服务正在上升。

Meituan的野心和布局

实际上，分销业的成分在中国有20多年的历史，但是该行业中的大多数参与者通常在城市和县分开，但它们已成为“小霸主”。从整个国家看，只有一百家公司的营业额超过1亿，而超过10亿的公司很少。

至于Wangjiahuan主席的公开演讲，该行业现状的最大原因是，每个人都是一个人，并且不考虑在规模上提高供应链的效率。它不考虑提高硬件和技术的运行效率。同时，公司的长期发展尚未考虑建立企业的核心竞争力并符合现有地区市场。

近年来，随着行业对供应链上游和下游的了解，资本和巨头逐渐对餐饮供应链感兴趣。

“ 2018年中国餐饮和餐饮供应链投资融资报告2018”由番茄资本等许多机构共同发布，表明，在餐饮业的五个部分中，餐饮行业的投资案例和服务提供商的数量是最大的。超过50％。

在所有Guanyou餐饮供应链领域的普遍存在，Meituan的存在看起来更加明显。作为当地的生命服务公司，餐饮供应链在Meituan Corporation中具有特殊的地位。 2016年，Meituan推出了餐饮供应链的餐饮供应链平台，以在餐饮产业链上游购买商品。在2018年调整了Meituan的组织结构之后，独立的Fast Donkey Business Department开始了大规模的运营。

2019年初，Meituan推出了Meituan购买食物。现在，该业务已在北京，上海，武汉和深圳的四个城市启动。 2019年8月底，梅图安（Meituan）在低调的飞行员中驾驶了一家新业务“蔬菜daquan”，以购买蔬菜以实现蔬菜的送货。 Meituan在2019年的第三季季度报告中说，它将增加新业务的投资和发展，包括“购买蔬菜业务”的“购买蔬菜业务”，该业务专注于开发，这也被认为是B - 餐饮和饮料供应链的末端供应链。本质

这次投资和观看家庭也使该行业期待两党之间的未来合作。

杨·达奎（Yang Daqing）说，在行业互联网时代，生态协同作用更加受欢迎。供应链的核心企业可能不一定占据工业供应链上和下游的所有资源，而必须拥有控制或影响的资源。一种意思。同时，这也是一种通过优化和协调供应链上游和下游来提高其工业资本价值的一种方式。

对于两党之间合作的前景，杨达奎宁认为，将来，两党之间的合作将有几项努力。为了整合诸如共同分销之类的资源，加速了供应链资源的群集优化，以降低成本，效率和利润；链透明控制，这些将大大改善成分供应链。

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