简介：没有强大的商业实体，农业品牌建设将成为“空中城堡”。

市场是品牌的终极战场。所有无需消费者支付的品牌建设都是自我实现。只有通过与消费者的联系，最终从农民到公民，从桌子到餐桌，从产品到品牌，我们才能实现“激动人心的飞跃”。

政府领导，但不能越位。政府的公共服务职责确定它不能代替市场运营的企业。主要企业必须承担农业品牌营销的主角，并开放从区域公共品牌到用户品牌转换的“最后一英里”。

领先的企业很弱且分散

这是行业贫困和品牌薄弱的最大问题

我们发现，所有有问题的农产品的区域公共品牌主要是由于缺乏明确的品牌所有权和强大市场管理的公司法律实体。

缺乏主要企业导致了品牌使用和搭便车的严重现象的困惑。每个人都使用区域公共品牌，不珍惜它们。最后，糟糕的钱赢得了良好的钱。

Wuchang Rice非常好，可以购买哪个品牌？ Xuyi龙虾很好，谁是最真实的？这种现象相对普遍，因为行业和类别没有主导市场的“领导者”，并且没有在公司公司业务实体中建立和实施。 Lingbao Apples，West Lake Longjing，Yangcheng Lake Havery Crabs，Gannan Navel Oranges，Qingyuan鸡等都属于这种情况。

一些地区公共品牌已经建立了独家公司实体，例如Yanchitan绵羊行业集团，Anxi Tieguanyin Group，Xuanwei Ham Group等，但是这些公司不够强大，无法承担振兴区域公共品牌的重要任务。

扬昌湖毛茸茸的螃蟹很有名，但只能吃真正的山新湖毛蟹真的很难。即使是国有企业发起的扬昌湖毛茸茸的螃蟹也可能不是真正的“忠诚”。

根据“中华人民共和国的鱼类法”，“中华人民共和国的自然保护区法规”和“水上生殖资源保护领域管理的临时措施”以及其他相关法规，从2018年1月1日起，从2018年1月1日开始，将向扬昌湖中的中国钟蟹国家水产制品进行。种质资源保护区已实施了全面的捕鱼禁令。

“真正的”已成为扬昌湖毛茸茸的螃蟹行业的最大困境，也已成为其他毛茸茸的螃蟹生产区的战略机会。

区域公共品牌的强大潜力不能转化为用户品牌强大的消费动量。这种区域性公共品牌建设通常以两倍的努力来取得一半的成果，并留在上半场。

没有主要企业，或者主要的企业很弱，无法组织和驱动分散的农民，也无法实现品牌与消费者之间的最终联系。不管绘制工业蓝图的美丽，奠定了地基的表现如何，口号的声音多么响亮，这一切都可能成为空中无法实现的城堡，并成为“美丽的神话”。这是许多地区农业品牌困难的关键。

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Shanxi Qinzhou Huang小组小组根据“ Qinxian Qinzhou Huang Development Services Center”进行了重组并建立。已经三十年了，培养了新品种，探索了新技术，保护小米文化，扩大了国家市场，并成为中国的第一个小米。品牌。同时，它将推动并促进秦县小米行业的改善和加强，成为丰富人民并加强县的支柱行业。

为了繁荣这个行业和强大的品牌，我们必须首先拥有一个具有清晰品牌所有权和擅长市场管理的公司法律实体。借助强大的主要企业，农村振兴和品牌建设农业工作将有一个掌握，可以实施工作，从工业优势到市场胜利，从产品优势到品牌胜利的巨大飞跃。

上述内容摘自专着“品牌农业4：高级农业品牌专家Lou Xiangpeng和Hao Beihai”的新时代中国农业品牌建设的道路和方法，并被专门授权被授权。

该书基于数百个由Fulai Consulting团队亲自参与的区域公共品牌和企业（产品）品牌建设实践，并基于中国人民人大学品牌农业研究小组的特别研究。它基于汉语特征，从世界经验中学习，并系统地创造了新的体验。指导中国农业品牌建设的理论系统，战略道路，实施方法和实用工具。