供销社引发关注是好事。它使人们看到了社会主义与市场经济能够相互补充。国有资本性质的供销社，实际上就是社会主义的经济实体。

如果从托儿的角度来看，它是社会主义在市场中的托儿。它托起了社会经济的健康，托起了社会经济的稳定，同时也托起了百姓的福祉，托起了国计民生。

1 供销社的红色基因

供销社这一事物，最早可追溯至 1922 年。那时，毛主席与李立三等人创建了安源路矿工人消费合作社。该合作社由工人们自行管理且自行经营，出售米面等生活必需品，也出售粮油等生活必需品，还出售布匹和服装布料等生活必需品。

因为都是铁路工人呀，货物是从长沙采购的，这些铁路工人顺路就把货物捎带过来了，这样就节省了运费，所以价格比市面上的要便宜，从而让工人们避免了受到商人的剥削。

因为资金周转存在困难，所以时常会出现断货的情况。我党采取了招股的举措，让参加的工人社员出资入股，他们能够享受分红。这样一来，规模逐渐扩大，为建国后的供销社建设积累了经验。

从这能看出，我党建立之初，供销社就具备集体和公益的性质，并非以盈利为目的。建国后的供销社自然继承了这种红色基因，在特殊时期为中国社会立下了赫赫功劳。

有收购废品的再生资源公司。

从经营范围方面能够看出，供销社是支撑国民经济的重要力量。它是新中国为统筹全国经济，尤其是农村经济而精心布局的一盘大棋。广大农村的生产、流通以及供销等事务，都由它来管理。它是党和政府专门为三农服务而设立的。

供销社的性质曾在全民所有制和集体所有制之间有所摇摆。最终，它被定位为集体所有制性质。供销社的下属企业通过 IPO 进入了资本市场。但总体而言，供销社的资本属性与国有资本是等同的。

在计划经济时期，供销社对国民经济起到了支撑作用。当时物资较为匮乏，人口增长速度较快，许多物资无法进行自由买卖。因此，形成了以供销社为依托，通过布票、油票、肉票和粮票等票证来进行商品供应的体系。

很多上了年纪的人对此印象深刻。去供销社买东西，仅有钱是不行的，还得有票。例如，要想买一斤猪肉，就必须拿着一斤的肉票，并且还要加上几毛钱才能够买到。

那时候，钱在全国范围内都可以通用。然而，票却带有很强的地域性限制，即一个地方的票仅仅能够在这个地方使用，一旦跨越了地域范围就无法使用了。这种凭票供应的模式从总体上保障了消费的公平有序。在我们的家乡，很多老人到现在甚至仍然把如今的超市、商店都称作供销社。

这时候的供销社拥有专营权，能经营粮食、肉类等各种物资，其价格皆由国家制定。后来改革开放，物资逐渐丰富，能够自由买卖，票证很快从市场上消失，许多个体民营商店和百货商场开始出现，大家都能用钱购买东西。此时的供销社不再那么受欢迎，开始出现亏损状况，且这种情况主要集中在广大农村地区。

2 不能以赚钱论英雄

最近供销社引起关注，新闻报道湖北地区的供销社恢复到了 1000 多个，其他地方的供销社也在迅速扩张，很多人开始疑惑，我们国家是否会恢复到计划经济时代凭票供应的状况。

这种担心是没必要的。实际上，供销社一直都存在着，未曾消失。只是在市场经济的影响下，它的网点以及规模呈现出萎缩的态势。与此同时，供销社正在通过自身的改革来适应市场经济的环境，并且在新时代得以重新发展并逐渐壮大起来。

80 年代，供销社被取消了专营权，这导致它丧失了独家垄断经营的地位。个体经营者等商业形态此起彼伏，取代了供销社的位置。也就是说，从表面上看，供销社似乎销声匿迹了，但实际上是公众的视线被遮蔽了。

当时的供销社陷入了严重的亏损状况。很多区域的供销社由于经营不善而停止营业，有的甚至直接关门了。“供销社不消除亏损，一旦亏损就会导致供销社被消灭”，这成为了当时供销社改革的口号。

改革后，2000 年供销社全系统扭亏为盈了。当年总利润是 13.77 亿元。2001 年总利润为 16.39 亿元。2002 年总利润达到 28.6 亿元。这个成绩持续刷新，到 2021 年，取得了 6.26 万亿的总利润。

供销社一直是棉花收购加工的主渠道。在这个行业，供销社所占份额始终在 50%以上。并且，在农资市场，供销社一直是农资类商品的主力军。

供销社存在争论，其根源在于专营权。倘若供销社重新获得各类专营权，那么会有许多个体以及民资性质的商业形态表示不服。这意味着它将重回垄断地位，属于不公平竞争。

供销社的盈利情况并不乐观。去年，其销售额达到了 6.26 万亿，但利润率仅为 0.43%。

如果稍有不慎就会出现亏损情况。那为什么还要持续发展它呢？原因是它对于国家的经济和民众的生活是很重要的。

1992 年，统购统销被取消了。之后，供销社经历了如同凤凰涅槃般的浴火重生历程。

供销社的一个重要价值在于打掉部分中间环节的成本，从而降低终端物价。

2015 年是供销社的一个转折点。它被重新定义为一种重要载体，以经济合作组织的形式来推动三农工作。它是新形势下推动农村经济不可替代且不可或缺的重要力量。

供销社旗下的中棉公司在新疆构建了龙头企业、扎花厂与合作农户相结合的经营模式，这提升了棉花的收购和加工能力。同时，供销社发起了质量新棉运动，推动了中国棉花国际竞争力的提升。可以说，新疆棉花如今能取得国际地位，供销社发挥了重要作用。

2015 年之后，供销社融入了市场化的潮流。它实行公司化运作，形成集团化规模，进入资本市场，发行债券，下设企业，还准备进行 IPO 上市。这意味着供销社正在接受市场经济的改造与锤炼。

这个趋势促使供销社必须提高商业意识，要提升产品服务，还要融入市场竞争。人们存在这样的担心，即供销社会重走回头路，担心它拒绝融入市场经济，担心它回到专营权时代。总之，一些人所担心的只是他们心目中旧的供销社重新出现。

但实际上，这种担心是完全没必要的。市场经济的大势无法逆转，就像中国邮政，它曾经拥有专营权。然而，在市场经济环境里，在民营快递物流企业的竞争下，它又重新明确了自己的定位。那些民营快递物流企业，也并未因中国邮政的转型而遭受冲击。

中国供销集团的公开资料显示，2019 年的净利润率是 0.45%。2020 年的净利润率是 0.48%。2021 年的净利润率是 0.43%。这三年的净利润率都未达到 0.5%。2019 年的资产负债率是 82.45%。2020 年的资产负债率是 80.24%。2021 年的资产负债率是 81.86%。此负债率相当高。这表明供销社其实是不赚钱的。

不赚钱，但很重要。

现在的供销社，重心在广大农村地区。它主要保障边缘化地区和偏远山区。在交通不便、商品流通不便的地方，供销社负责商品供给，以解决基层的民生问题。

中国邮政在做那些民营快递物流如三通一达不愿意去的山村的业务，也在做那些它们不愿意做的业务。民资因为不赚钱不愿意做的生意，为了国计民生却必须有人去做，而中国邮政和供销社正在做这些事。

现在，供销社正在整合物流。它打算将自身发展成第四物流。许多物流公司在到达乡镇的最后一级快递网点后，因交通问题而不愿将快递配送到每家每户。而现在，供销社直接整合了当地的物流和快递企业，将这些物品集中到供销社的仓储中。这样，供销社就成为了快递物流业完成闭环的最后终端。这确实是一件非常了不起的事情。

供销社实现了产销对接。它从农户手中直接收购农产品，然后通过自身的物流和网点系统，将农产品卖给广大消费者。这样做避免了无序资本对农民的剥夺，同时减少了中间环节，减少了资源浪费，稳定了农产品价格，对消费者也有利。

供销社不挣钱。它掌握的流通体系是资源。此资源得天独厚。到 2020 年底，全国供销系统有连锁企业 6697 家。有配送中心 10802 个。发展出网点 83.2 万个。覆盖了省市县和广大乡村。这个庞大的渠道资源是得天独厚的优势。

未来，供销社在乡村振兴方面也是大有可为的。

3 供销社在新时代的责任担当

现在供销社重新受到重视主要有几大因素：

1 、疫情对经济的冲击，供销社可以保证供应链。

大家能感觉到，在疫情时期，商品的价格出现了诸多波动。交通被封闭，物流被阻塞，信息也不畅，这些因素导致同样的商品在同一个地区，甚至会出现价格差别较大的情况。

这些情况大大影响了民生。

因此，重建供销社能够对市场起到托底的作用，也能起到稳定市场的作用。它在物资调配方面比私人资本更靠谱，在质量把控方面比私人资本更靠谱，在价格管理方面也比私人资本更靠谱。

2、供销社可以稳定物价。

现在全球存在通货膨胀现象。这种通货膨胀在疫情的叠加影响下，必然会导致国内物价上涨。物价上涨会给一些不良资本创造囤积居奇、炒作物价的机会。而供销社的存在以及不断发展壮大，有利于稳定物价。

想想看，有人企图抬高物价。然而，当他们看到供销社的价格后，立刻就胆怯了。如果有人想高价售卖商品，消费者就会跑到供销社去购买。就像我们家的老太太，为了几颗大白菜，都会在好几家市场和超市之间进行比较。谁家的价格高，谁家的价格低，他们心里都很清楚。

3、粮食和种子安全也需要供销社。

在农产品领域，粮食种子关乎粮食安全，化肥农药等农资关乎农业生产大计。在这些领域，我们要防止外资等不良资本对供应链进行控制。具有国有性质的供销社是保障供应链安全的重要手段。

美国大力对农业进行补贴，致使农产品价格处于极低水平。这些农产品一旦流入中国，就很容易给中国农业带来冲击。在大豆问题上，我们就曾在这方面遭受过损失。此外，国家开始高度重视种子安全，通过供销社这一国家性质的供应链，能够掌控自身的粮道，防止境外资本对供应链和市场进行染指与控制。

4、担当社会责任更靠谱。

在担当社会责任方面，逐利的私人资本与国有资本相比，明显没那么靠得住。例如，假种子、假化肥、假农药一旦流入农资领域，就会对农业生产带来破坏，也会危害农民的利益。然而，倘若有供销社作为后盾，那么无论是在价格方面还是信誉方面，都能够阻止不良资本的渗透。因此，供销社重新振兴是很有必要的。

新时代的供销社与当年计划经济的供销社完全不同。它可以说是否定之否定的产物。它吸纳了国有经济稳定国计民生的优点，同时也吸收了市场经济效率高的优势。它弥补了市场失灵的问题，杜绝了资本投机。它是新时代社会主义制度优越性在商业供应链上的直接体现。

尾声

供销社引发关注是一件好事，它让人们看到了社会主义和市场经济的相互补充，国有资本性质的供销社，其实就是社会主义的经济实体。

在市场失灵的领域，若民资不参与，那么供销社就会去做；当民资可能引发经济无序、价格波动以及假冒伪劣等情况时，供销社能够在市场里起到稳定器等作用。

如果说托儿的话，那么它就是社会主义在市场上的托儿，托起的是社会经济的健康和稳定，托起的是百姓福祉和国计民生。

带着有色眼镜去排斥和反感供销社的人，他们站在了不良资本的立场上进行带节奏。而我们应该看到的是社会主义制度所具有的温暖以及亮色。

供销社面临的问题不是要进行重建，也不是要重新启动。而是要思考在新时代怎样才能发挥出更大的作用，以及怎样去助力乡村振兴。

一句话，供销社面临的问题是如何重振。

供销方面，在供的环节做得已经相当不错了，然而在销的环节，还需要进一步努力去发力。

我在思考，供销社能否依托互联网构建自身的电商平台呢？能否在全国的营业网点安装大屏幕以播放产品广告呢？能否借助这些覆盖全国的网络平台和营业网点所带来的推广价值与销售渠道，进而形成定价权，从而为消费者谋取福利呢？

温铁军有句话讲得好，农村不只是农业，而是百业。

很多地方官员在发展经济时都将目光投向外部去进行招商引资，为何不把目光转向内部，去发掘老百姓的好项目、好技艺、好工艺，进而推动自己的民众在本地开展创业呢？倘若如此，供销社的平台是否能够转变方向，从供应转为销售，从而帮助农民创业呢？

全文完，感谢阅读，如果觉得不错，请一键三连喔！

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