2022 年 2 月 11 日上午 8 点 30 分，百大周谷堆公司在六楼会议室开启了“春训月”活动。公司的经营层参与其中，各部室的中层管理人员也参与了，班组长参与了，合家康公司的相关人员参与了，合家悦公司的相关人员也参与了。

会上，公司董事长程光梅首先阐述了国企改革的背景与意义。接着，重点对集团公司贯彻落实国企改革三年行动方案工作举措任务分解表进行了详细解析。随后，程董围绕各业务部门经营数据的增减变动情况，对公司元月份的经济形势展开了分析，并且指出了部门业务发展中存在的问题。

最后，程董结合农产品竞争发展的态势以及公司 2022 年度的重点工作，提出了三点具体要求。其一，要振奋精神，不辜负这美好的春光，迈出良好的起步。2022 年，既是党的二十大召开之年，也是国企改革三年行动的“收官之年”，同时还是公司场庆三十周年。各农产品公司以及各部门需秉持早部署且早见效的原则，针对集团公司所下达的 2022 年度各项经营目标任务展开工作，同时围绕公司和部门的重大任务以及重点工作，提前做好细化与分解，将计划倒排，迅速启动并推进相关事宜。其二是要注重学习，通过勤学苦练来提升自身能力。开展春训活动在新形势下对于布局新一年以及谋求新发展而言，是一项具有全局性和基础性的工作，此工作与百大农产品流通业态新一年的创新发展进程息息相关。应当把握学习的机会，去克服困难，认真地参与其中，以确保春训活动能够取得实实在在的成效。其三，要鼓足干劲，转变作风来保障落实。转变作风需要讲求实际。全体党员干部应当养成优良的工作作风，要靠前进行指挥，带头切实去干。凭借自身的模范言行来确立规矩、树立标杆。从而为加快达成农产品业态经营管理与发展建设的双重提升，贡献出农产品人的智慧与力量。