中国网科技在 4 月 24 日发布消息。2020 年已至，电商助农进入爆发阶段。多家电商平台的农产品销量有了显著增长。新电商平台拼多多在其前 3 个月，农产品订单的销售数量大幅提升了 184%，达到了超过 10 亿笔的规模。专家们认为，电商有希望成为今年全面打赢脱贫攻坚战的一个重要方式。

今年疫情爆发后，为使农民手中的农产品能够销售出去。农业农村部组织了阿里、拼多多、京东、苏宁等电商企业，开展了爱心助农的活动，并且推出了流量支持、优惠贷款以及运费补贴等各项促销举措，以此来助力那些“卖难”的农产品能够快速销售出去。

农业农村部提供的数据表明，到 4 月 17 日为止。各大电商平台已累计销售湖北农产品 79.6 万吨，并且撮合的线上交易达到了 1280 万次。今年的前 3 个月，仅在拼多多平台上，单品销量超过 10 万的农（副）产品有 1030 款，与 2019 年全年的近七成水平相近。

过去，农民因为手中资源有限，所以农产品销路难以打开，进而只能贱卖，这对农民造成了伤害。近年来，电商模式不断创新，提升了农产品向上销售的能力。其中，网络直播和短视频等形式成为农民销售货物的新趋势。在疫情期间，农村的田地瞬间变成了直播间，许多县市长在镜头前进行直播卖货。电商平台有希望成为帮助农民的“新基建”，能够大幅增加农产品向上销售的市场容量。

电商助农直播爆发具有必然性

4 月 24 日，人民网电商研究院与中国农业大学专家课题组联合发布了《中国农村电商物流发展报告》。报告表明，伴随数字乡村建设、电子商务进农村综合示范以及电商扶贫等工作不断深入推进，我国农村电商正持续保持着迅猛的发展劲头。

新电商平台拼多多表示，为加大对农产品上行的支持力度，计划在今年把农货上行团队扩充到 2000 人。同时，它将联合物流生态合作伙伴，去探索农产品上行专用的电子面单，以对农产品包裹和普通包裹进行区分，进而进一步扩大农村，尤其是边远地区农产品上行的规模。

中国农业大学智慧电商研究院的院长是郭沛，他是一位教授。郭沛认为，电商助农在近期迎来了爆发期，这是具有必然性的。

他指出，2020 年是我国全面打赢脱贫攻坚战的收官之年。电商扶贫是达成这一目标的重要途径。各大电商平台都出台了优惠措施，以帮助贫困地区实现农产品的产销对接。这些措施在很大程度上提升了贫困地区农产品的上行能力，也帮助贫困农户及低收入者增加了收入。

其次，2020 年初出现的新冠肺炎疫情，给保障农产品供给以及缓解农产品滞销带来了很大压力。电商平台集中力量发挥自身优势，协助各地遭遇滞销问题的农户与平台消费者进行对接，推动农产品上行，同时保证城镇的消费需求能够得到满足。

另外，在农业农村部的扶持之下，电商平台纷纷开启了“农货产销对接”的活动。其特色之一便是“市县长直播、农民多卖货”。多地的党政官员展开线上直播来售卖货物，许多特色农产品借助万人团秒杀以及直播等形式登上了平台的助农专区，从而提升了电商助农的效果与热度。

国内新消费市场崛起，农村电商也在融合新模式与新技术。这推动了电商平台不断创新产销对接的高效途径。比如拼多多采用超短供应链模式，在农产品上行时尽量减少中间环节，让农户和农商能直接在平台上对接消费者。同时，还在探索种植、加工、运输、销售等各环节的数字化升级，形成了农产品上行数字链，帮助上游农业生产者与农户获得超短供应链红利。

这些新型实践模式凝聚成一股力量，使得今年一季度电商平台农产品销量暴增成为必然。郭沛强调，电商助农爆发得越厉害，广大农民和新型经营主体就越富裕且越自信。

农村电商人才不足问题亟待解决

值得注意的是，电商助农迎来爆发的背后，现实中存在一些困难需要去解决。其主要表现在：一是农村电商人才不足，这对电商助农的规模和质量进一步提高形成了制约；二是部分农产品供应链在生产、加工、流通和消费等领域依然存在薄弱环节。

郭沛指出，要解决这些困难，各级政府需深化当地农村电商改革。要结合当地乡村振兴规划，改善供应链基础。需投资进行物流、冷链体系等配套设施的建设。要培植第三方供应链公司。要与电商平台和农户一同，培育当地农业主打产业、核心农产品大单品以及农产品产业带。还要培育一批优秀的农村电商从业人才。

农村电商人才较为匮乏，这成为农产品大规模上行的主要制约因素之一。在 2015 年 9 月，拼多多提出了“地网”，也就是“平台+新农人”的体系。通过新市场机制下进行合理的利益分配，引导那些受过高等教育且了解互联网的新型职业人才回到家乡进行创业。到 2019 年底，经平台直接带动的新农人数量超过了 86000 名，这些新农人覆盖了中国的各大主要农产区。

多多农园探索新模式：将利益留在农村

值得注意的是，农产品电商这些年获得了快速发展。然而，在整个产业链条里，农民所获得的收益比重依然不高。从《2019 年农产品上行发展报告》可知，到 2019 年底，拼多多平台直连的农业生产者超过 1200 万，而个体农户店主在其中所占比例仅为一小部分。

2019 年 4 月，拼多多启动了“多多农园”项目。这个项目的目的是进一步重塑产业链条，并且帮助更多农户实现合理的收入分配，致力于将利益留在农村。

“多多农园”在国家级贫困县及深度贫困地区，引入了农产品电商上行的通路以及现代企业的管理模式。它培养了新型的电商经营主体，对建档立卡贫困户进行了精准帮扶，从而实现了农民向农人、再向农商的转变。

2019 年，多多农园在陕西省平利县落地。它一方面帮助当地培养专业电商运营人才，另一方面帮助贫困户将绞股蓝加工成精品产品并出售。

2019 年 4 月，“多多农园”的首站在云南保山落地。792 名贫困户成为了首批“新农商”。在未来 5 年内，拼多多将会打造 1000 个“多多农园”项目。

国务院扶贫领导小组专家咨询委员会委员以及扶贫专家李小云表明：“‘多多农园’将目光对准了农业产业利益分配这一核心问题，同时也对准了农村人才留存等核心问题。倘若这一模式能够取得成功，那么就会促使很多农村的发展方式发生转变，进而形成伟大的变革。”

郭沛认为，未来 3 - 5 年内可以预计。我国的数字农业和智慧农业会快速发展。届时会涌现出大量新型农村电商人才和新型农村电商创业者。还会造就一批实力很强的新型供应链公司以及巨型农产品电商上行物流枢纽点。农业生产者和加工者能够获得极简供应链带来的好处。