互联网农业领域目前备受关注，所呈现的运作模式多样且复杂，有的甚至理论深奥，不过若进行归纳总结，大致可分为三大类型：首先是依托互联网技术深度应用的智能农业模式；其次是整合互联网营销手段的电商平台模式；最后是互联网与农业产业深度融合形成的产业链模式。值得注意的是，这三种模式正呈现出一种逐级发展的态势。

互联网带来的智能化让农业也如此现代

2012年12月中旬，记者抵达了北京密云县西康各庄村的海华云都生态农业股份有限公司奶牛养殖基地。他实地考察了这里的智能化养殖模式，惊讶地发现，仅需四五名饲养员，便能在短短半天内完成数千头奶牛的挤奶工作。这究竟是如何实现的呢？新生的小牛都会佩戴一枚专属于它的电子“耳标”，该耳标内含了奶牛的完整身份资料，诸如出生日期、血统以及首次产奶日期等。一旦奶牛踏入挤奶区，便会自动与设备对接，读取其耳标中的数据，并将这些信息通过挤奶杯上的感应器传递至后台系统，从而实现对每次挤奶奶质优劣的实时监控。实际上，这仅仅是养殖业智能化领域的一小部分。目前，动物的智能化精确饲喂系统以计算机作为核心控制单元，饲喂站则充当了控制端。通过称重传感器和射频读卡器收集动物数据，系统依据科学公式计算出每日饲料供给量。随后，控制器会指挥机电执行部分进行精确投料。这样一来，饲喂动物的过程已从过去的人工操作转变为在计算机上简单点击鼠标即可完成。

在种植业，同样呈现智能化的系统性操作情形。在陕西省的西咸新区泾河新城，秦龙现代生态智能创意农业园内，喷洒农药和施肥工作由无人飞机承担，地面上的遥控操作员借助雷达和GPS进行精准操控、定位，并执行喷洒和传输数据的工作；番茄采摘则由机器人完成，该机器人运用多传感器数据融合技术，能够获取果实信息、判断成熟度、确定收获目标，并引导机械手完成抓取、切割和回收等一系列任务。

农业领域正迎来由互联网引发的智能化潮流，这一趋势以计算机为核心，对现有信息技术进行了全面整合，涵盖了感知、传输、控制和作业等多个环节，显著推动了农业的标准化和规范化进程。这不仅降低了人力成本，还提升了品质监管水平，增强了抵御自然风险的能力，目前正逐渐被更广泛地应用和推广。

互联网带来的电商热潮让三只松鼠脱颖而出

仅仅成立一年，其营业额便突破了3亿大关，2013年的“双十一”当天销售额更是高达3562万元，若非身处互联网时代，如此辉煌的成就简直难以想象！缔造这一壮举的正是名为“三只松鼠”的电商企业，该企业被誉为首个互联网森林食品品牌，致力于传递天然、新鲜且不过度加工的理念，主打坚果产品。在上线短短65天后，其销售额便在淘宝天猫坚果领域高居榜首。这奇迹究竟是如何产生的呢？

表面上，有三点尤为显著：首先，三只松鼠的产品并无特别之处，仅是松子、山核桃、碧根果等常见干果，却以时尚感脱颖而出，专注于迎合80后、90后追求时尚的群体；其次，品牌形象独具特色，以童趣、可爱的动漫小松鼠形象示人，并以森林绿与高端黑为主色调，塑造了基础且直观的品牌印象；再者，产品细节处理得十分细致，将时尚文化融入与三只松鼠相关的事物中，例如，在产品包装上讲述松鼠卖萌的小故事；同时，推出倡导“慢食快活”的微杂志、绿色封口夹、剥壳器等；还将果壳垃圾袋命名为“鼠小袋”，湿纸巾称为“鼠小巾”……这些元素与产品一同呈现，明显区别于普通干果，自然激发了消费者的满足与惊喜，迅速建立起品牌认同和口碑传播。

从策划运营的视角来看，同样存在三个核心要素：首先，需巧妙运用细分市场理念，借助大数据技术，精确锁定目标客户群体，从而摒弃了泛泛而谈的营销方式，确保了营销的特色性；其次，通过提供优质的客户服务，与客户建立紧密的互动关系，将传统的“B2C”模式升级为“B2C2B”，并持续优化产品质量；最后，在产业链管理上，既不采取全产业链的经营模式，也不单纯依赖外包生产，而是将原材料供应环节外包，并在经过严格检验合格后进行精选分级包装，实现了轻资产运营与产品质量控制的完美融合。

三只松鼠所启示的是，在互联网时代的产品销售领域，切勿抱有独占市场的幻想，而应深入探究行业的发展规律。快速发展的关键在于突出自身特色，尤其是要充分运用时尚文化元素。因为这些年轻的消费者，他们表面上购买的是商品，实则追求的是一种文化，一种独特的感受。能够满足年轻人对特定味道的追求，便能在市场中占据一席之地！

联想佳沃开创的跨界时代

2013年11月12日，佳沃蓝莓在同年5月成功上市之后，联想控股旗下的农业分支佳沃集团又宣布了一项重要举措，那就是推出了其第二个高端水果产品——佳沃金艳果猕猴桃。值得注意的是，这次联想推出的猕猴桃与曾经的“烟草大王”褚时健所种植的“励志橙”搭配，共同组成了“褚橙柳桃”的首次亮相。这一举动迅速在市场上引起了广泛的讨论，同时也带动了其他知名人士代言家乡农产品，如潘石屹代言家乡苹果、任志强代言家乡小米等。一时间，褚橙、柳桃、潘苹果等农产品品牌成为了营销领域的热门话题。而产品的上市，也标志着联想农业初步结果果实。

联想集团涉足农业领域具有里程碑意义：这不仅意味着互联网与农业产业实现了更深层次的融合，也标志着资本向农村流动，进入了资本在不同领域间进行运营的新阶段。联想对农业的变革是全面的，它不仅借助互联网技术对生产环节进行革新，提升了生产效率，还通过这一技术对整个生产经营流程进行监管，保障了产品质量；此外，联想还运用互联网技术对产品营销进行了创新设计。最终，它成功地将原本相互独立的农业一、二、三产业环节连接起来，构建了一个完整的产业链。同时，凭借联想的全球视角，能够在全球范围内进行产业布局。即联想所倡导的“三全”策略，涵盖全程可追踪、全面产业链管理以及全球化的战略布局。

联想农业的价值体现在对农业领域的深入探究与稳健的预测。一方面，它并未投身于传统的粮油蔬菜等行业，亦未效仿网易涉足养殖业；另一方面，它专注于利润潜力较高的高端产品，如蓝莓和猕猴桃。这样的选择为企业的运营奠定了坚实的产业基础，同时也孕育了盈利的期待。再者，公司实施了深入的资本运作策略，并未从零起步，而是选择了通过并购手段快速建立起规模化的生产基地，从而大大缩短了投资所需的时间。此外，联想深知农业产业具有较长的周期性，因此柳传志特地告诫主管农业业务的陈绍鹏：“我们不必急于追求盈利。即便投入十个亿，乃至二十个亿，我们都有能力承担，我们要稳步推进，循序渐进。”显然，联想雄厚的资本实力为他们提供了充足的信心和底气。

网易猪尚未达到出栏阶段，然而“柳桃”已顺利投放市场，众多互联网企业正跃跃欲试，意图踏入农业界，预计互联网农业前景广阔。这股热潮究竟是借农业之名制造新的泡沫，还是通过彻底革新与深度融合，使农业焕然一新，有待实际操作中予以密切关注。