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    地方特色农产品借新零售出圈,湖北藕带成国民美食引关注
    发布时间:2025-05-08 09:02:50 次浏览
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      -佚名

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封面新闻记者 蔡世奇

地方特色农产品得益于新零售的推动,正逐步摆脱地域限制,远赴他乡,为更多喜爱美食的人们带来美味佳肴。

今年七月,位于四川省丹巴县的天然金色豆荚,通过盒马鲜生的销售渠道,成功走出山区,远销至北京和上海两地。因之,种植这种金色豆荚的农村地区,也因此成为了首个荣获“盒马村”称号的村庄。

目前,在湖北的仙桃、汉川、蔡甸等地区,也涌现出了类似的情况,而这回,一种在异地并不多见的“藕带”产品,已成功跻身超市热销的网红食品行列。

去年,具有鲜明地域特色的湖北藕带,首次大规模离开湖北,短短一个月便畅销全国,一举成为备受喜爱的国民美食。

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图1 盒马员工在摆放藕带

去年四月,湖北藕带在成都的盒马鲜生正式推出。根据相关数据,成都盒区房的90后消费者,已经消费了成都盒马鲜生超过一半的藕带。

藕带一经热销,当地政府便下定决心,要大力发展莲藕产业。湖北的莲藕产业源远流长,其产量在去年占据了全国莲藕总产量的三分之一。

李志方今年增加了3000亩的种植面积。在与盒马买手的沟通中,他意识到,与盒马的合作关系正逐渐稳固,同时,越来越多的农户加入到由他领导的合作社中,这为产业的深入发展提供了可能。

新零售供应链解决运输问题

小小藕带带动湖北农民创收

李志方,43岁,担任盒马供应商强鑫蔬菜产销专业合作社的销售经理,从事藕带种植已有9年之久。在2018年之前,种植藕带的经历给他带来了不少挫折。

在那段时间里,合作社致力于进军广东市场,为此投入了大量的营销及渠道资金,试图将藕带推广至广州与深圳。然而,由于当时消费者对藕带一无所知,这一尝试最终以失败收场。

转机降临,得益于盒马买手的加入。在此之前,外运的藕带在品质上一直难以得到有效保障。

藕带作为一种水生植物,一旦脱去水分,在常温环境下其保存期限极为短暂,仅几个小时便会出现颜色和质地的变化。然而,盒马的空中运输冷链系统成功解决了这一难题。李志方如此阐述。

在上海销售完毕后,藕带随即被分发至盒马在全国的各个店铺,通常在清晨时分,藕带便被消费者一抢而空。在这样的背景下,李志方心中充满了信心。合作社的农民们与他持有相同的看法:决定在2019年扩大种植规模。

盒马在全国22座城市设有171家分店。今年,李志方所售藕带依旧稳居销售榜单的前列。

合作社的成员数量今年已增至八百余户,若每户平均有两人,那么其规模便超过了1600人。

他们属于上世纪五十年代出生的一代人,年纪都已不小。从事农业劳动颇为艰辛,去年跟随我的有数十户人家,而如今加入的人数仍在持续增加。李志方这样说道。

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强鑫合作社的种植户手提藕带

强鑫合作社设有三个种植基地,它们分别位于湖北仙桃的藕带产区、汉川的莲蓬种植区以及武汉蔡甸的藕田。这三个基地在地图上紧密相连,形成一个三角形。而从这些基地前往武汉机场,所需时间均不超过一个半小时。

一起被称为盒马村的还有蔡甸、汉川的种植基地。

以莲藕的茎为例,往昔每当莲藕的上市季节结束,农民们便需外出寻找生计。与李志方共同种植莲藕的那批人,大多已步入花甲之年。在众人记忆中,近几年来,他们在农闲时节前往城市求职,却往往空手而归。

李志方正忙于尝试种植新型蔬菜,却未能满足农民的期望。在短暂的时间里,他尝试了37种不同的蔬菜品种,“与盒马的合作越深入,我越坚信他们的理念。我们的藕带能够制成日日鲜,那么其他蔬菜同样有可能做到。”

近两年来,借助新零售模式,合作社的成员农户普遍实现了收入的增加。他们通常是由夫妻二人共同劳作,即便有的农户种植面积较少,也至少有10亩地。据此估算,他们每年的收入大约在10万元左右。

特色农产品的真正潜力股还未上网

尽管沃尔玛、家乐福等国际知名超市品牌以及国内领先的传统超市如永辉等,在特色农产品领域并未投入过多精力,而像超级物种、7-Fresh这样的互联网模式新型超市,其焦点也主要集中在海鲜、熟食等商品上,但这并不表示盒马在特色农产品零售领域缺乏对手。

沃谷农业旗下的生鲜超市果蔬好,不仅提供日式标准化服务,还以其独特的农产品为一大亮点,如黄瓜花、花生头,以及盆栽薄荷、辣椒等。超市内汇集了许多在其他途径难以觅得的食材,加之其整洁的购物环境,赢得了众多中产家庭的青睐。

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图3 果蔬好超市的花生芽(图片来自超市周刊)

果蔬好超市所售的特色农产品,绝大多数源自其母公司沃谷农业所拥有的自营农场,这一特点与互联网超市所倡导的轻资产、重合作模式形成了鲜明对比。

然而,那些源自传统行业的果蔬在网络上并未占据任何有利地位:它们既不提供外卖服务,也没有相应的应用程序,甚至在网上也很难找到它们的营销宣传。若想品尝那些未曾见过的各类食材,除了亲自前往店铺亲自挑选,别无他法。

目前,北京地区果蔬好拥有10家门店,天津地区亦设有数家分店;然而,其经营策略相对保守,甚至相较于已在京东到家等电商平台开展订单配送业务的沃尔玛、永辉等企业,显得更为传统。

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图4 果蔬好超市的形态很像伊藤洋华堂的食品超市

沃谷农业的掌门人、果蔬好的创始人江明在演讲中阐述,借助互联网的力量,可以轻松实现信息的快速高效流通,然而,将优质西红柿品种从种植到销售的全过程做好,却并非易事。

随着网红超市在电商领域不断拓宽商品种类,并利用网络信息传播的便利性吸引更多顾客尝试特色农产品,果蔬好这样的发展步伐较慢的品牌,能否维持其从容不迫的发展步调,消费者的购物篮子将揭晓答案。

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