记得胡球写过这样一篇文章

《》

说的是，生鲜电商要颠覆实体店，一定得便宜30%！

很多亲，说胡球是傻逼！只会纸上谈兵！

胡球不服呀！

找呀找呀找又找！

终于觅得一家电商，其价格低于30%，彻底改变了水果店的经营模式；其优势在于不仅量大，而且还能带来盈利。

不信吧？

他们自己说：所有的水果都便宜50%呢！

先给你看看水果价格，你自己去比较比较吧

怎么做到滴？

嗯，他们自己是这么吹滴！

胡球，你个傻逼，人家说啥你就信啥？！

靠！胡球要是有那么傻逼！

早已身陷陷阱，怎么可能还有机会日日针对各路神仙？那些从事生鲜电商的各路神仙，对胡球可谓是深恶痛绝！

那个经营生鲜仓储的电商达人，他的店铺开业仅一个多月便宣布歇业，令人费解的是，这究竟是怎么回事呢？

胡球了解到，那些曾经风光无限的食材电商，有的已经几个月未能发放工资，令人不解的是，为何有的企业竟能估值高达20亿美金？这其中的估值过程，胡球始终感到困惑不解。

实际上，胡球真心期盼有高手持续地引导资本投入燃烧，若非如此，市场怎能趋于成熟？若非如此，后来者怎能掌握学习曲线？若非如此，我们又怎能培育出生鲜电商的专业人才？若非如此，我们又怎能了解到各种经营策略都行不通呢？！

至于，你我这样没钱的傻逼屌丝，还是玩点赚现钱的游戏哈！

言归正传！

这家水果的线上与线下结合销售平台，胡球在当地的大型批发市场经营已有数年之久，拥有众多忠实粉丝。

根据他和胡球的探讨，应该是这木干滴？

在上海或嘉兴采购商品，其价格相较于本地批发市场要低10至15个百分点！

当地的水果店在进货时，价格竟然涨了一倍！换句话说，原本5元买入的，现在要卖到10元！这也就意味着，这些水果店的毛利率高达50%！

3、而这家，是这么玩滴，进货价+25%=零售价！

嗯，相当于零售价20%的毛利！

先来算算怎么便宜40%的！

50%+10%-20%=40%

嗯，平均便宜40%左右！

再来算算怎么赚钱滴哈！

损耗约5%

分拣人工一份2毛,约1%

物流费用（从上海到当地，再从当地到提货点）3%

后台及管理费用，约2%

提货点1块钱一单，约5%

总共约16%

纯利润约4%

嗯，管理及后台费用随着规模的扩大，是大幅降低滴！

以他们为参照，在县城的交通枢纽处设立了超过十个提货点，每日销售额可达三万元以上，累计至月度，销售额约莫达到一百万！

其二，他们还卖干货，零食，这些毛利高呀！

所以，5%的纯利润，那是靠谱滴！！

胡球，你懂个毛呀！拉客不要钱呀！

要呀！那是投资哈！

看看他们怎么拉客滴？

新开的提货点举行开业活动，慷慨赠送了一万副太阳镜，并且附赠了两斤香梨！这可真是相当有诚意呢！

是啊，各个县城都涌现出大型自媒体平台，只需投入几千元进行一次推广，就能迅速走红，引发广泛关注！

然而，仅一个月的净收益，达到五万元，投入一次广告费用（包括赠品开支），这已是绰绰有余了。

不过，胡球觉得他们这模式有优化的空间！

1、按箱卖呀！不分拣！节约了损耗，人工，也拉高了客单价！

估计又有人要喷了，你这家伙懂个啥？！一箱东西能吃完吗？真是的！连这点基本常识都不懂，还整天瞎研究些啥？！只知道片面之词的喷子们，别再丢人现眼了！！

2、做水果深加工产品呀！果汁，果酱，果酒啥啥滴

快来看看我们研发的新品水果组合，频率更高，需求更迫切！榴莲和面包的搭配，保证让你惊艳！荔枝和馒头的组合，绝对让你欲罢不能......

隔壁那家面包店的售价要高出我们30%，而且你无需支付店铺租金、人工成本，甚至连营销费用都省了，亲！

嗯，至于原产地采购，偶尔搞搞还行！

总结一下哈：

1、越落后的地方，互联网越有机会！

水果促销吸引顾客，虽然能盈利但实属不易！要想通过促销盈利，必须选择高利润率的产品！在这些高利润率产品中，水果的衍生品最为理想！紧接着，才是那些土猪肉等类似产品！

胡球，就是个傻逼屌丝，天天纸上谈兵哈！

亲 ，你们都是牛逼精英，做出来让我谈哈！

嗯，一做一谈，不正是社会专业化分工的体现吗？

胡浪球，系《农产品营销实战第一书》与《特色农产品产业经营-理论、方法和案例》的创作者。自幼年起便开始种植蔬菜，到了13岁，他便能独立前往集市售卖自家鸡所产之蛋（不幸的是，鸡蛋途中破碎，导致母亲严厉责罚）。到了23岁，他在长沙稀土研究所期间，曾偷取农民的蔬菜，捕捉麻雀和泥鳅，用以烹饪食物。33岁时，他在北京大学第三教学楼跟随哲学系的教授学习哲学知识。而到了43岁，在和君咨询集团，他已从事农产品营销研究长达六年之久。私下扯蛋，请加我个人微信：393680。