为了推动新发地农产品批发市场的转型以及区域批发业务的转移相关工作，6月13日，市发改委京津冀协同办的推进督查处处长徐凌崴，联合市发展改革委经贸处、市商务委等相关部门的负责人，前往新发地农产品市场进行实地考察，随后在电子交易中心三楼会议室，就新发地农产品批发市场升级改造项目展开了调研讨论会。区发改委负责人许庆先,区商委流通发展科负责人张会利,花乡副职边钰,新发地市场负责人张月琳,常务负责人顾兆学参与了本次会议。

徐凌崴处长在会议中提及，新发地市场是北京市关键性的农产品供应基地，肩负着确保首都物资供应的重要职责，该市场的革新换代过程已获得市发改委各单位的高度重视，期待新发地市场能够妥善且迅速地推进各项提升计划，增强供应维护水平，为非首都职能的疏解及打造国际级和谐宜居城市贡献力量。

张月琳总经理在会议上首先介绍了新发地市场的整体状况，以及市场实施转型发展的最新动态。他说明，新发地市场创建于1988年，如今已经发展成为以蔬菜、水果批发为主导，同时涵盖肉类、粮油、水产、调味品等十种主要农产品综合交易的大型市场。该市场是北京市农产品供应的重要支撑平台。为了更有效地保障首都市民的食品供应，新发地市场正实施《新发地农产品批发市场转型升级和区域合作方案》，积极推进市场现代化建设。

新发地市场未来将着重确保首都的食品供应稳定，同时严控进入市场的食品质量安全，以此为核心任务，依据首都的核心功能进行规划，打造成为一个综合性的农产品现代流通中心。该中心将整合多种功能，包括本地农产品交易与供应的保障基地，城市间配送的枢纽平台，网络电子商务的销售渠道，产品展示与销售的窗口平台，市场价格的指数发布平台，以及食品安全监控的检测平台，形成一个多功能的农产品流通网络。

依据土地利用综合规划与城市布局规划，新发地市场正在实施拆迁和更新，开展"见缝插针还林还绿"工作。改造工程实施后，将兴建蔬菜集散中心、十二万吨冷藏设施、果品综合营业楼这三个重点工程，以此根本性革新市场的传统交易方式，推行电子化交易、统一资金清算等新型交易机制，从而显著提升新发地市场的突发事件应对水平。此外，新发地会着力打造市场数字化系统，依据前沿交易方式、严苛标准整合改进既有功能单元，借助健全的大数据研判机制，完善农产品来源追踪机制，促进半净菜与净菜销往京城，鼓励商贩采用环保型交通工具等手段，分阶段调整功能区域，实现市场整体升级换代。

接着，张月琳总经理向在座领导陈述了新发地农产品批发市场服务外地的区域性批发功能转移情况，以及与津冀对接合作的相关工作进展，并说明了今后的工作安排：

新发地市场已在祖国各地建立了十五家分支机构和超过三百万亩的农业生产点，河北省内设有高碑店、保定以及盐山这三个分支市场。往后，新发地市场将在北京市周边，通过投资或控股途径，进一步扩大种植点和合作市场的规模，以增强对首都农产品供应的稳固性，同时把农产品初步处理、大量仓储等非中心业务迁移至合作市场。

促进双方协作互动，达成互利成果。借助举办行业研讨会，安排职业能力提升课程，推动公司间洽谈合作等途径，强化与河北、天津在农产品流转体系构建层面的沟通，引进生产、配送等领域的优秀做法，助力农业从业者提升收益改善生活。

提升港口协作水平，推动农产品迅速通过海关。深化与天津港、天津自贸区的联动，提高进口农产品清关效率，减少农产品流转费用。

借助张月琳总经理的工作陈述，并且进行了深入的沟通研讨，与会负责人全面掌握了新发地进行升级改造的详细情况，同时提出了若干指示：升级工作需科学规划，改造过程不得妨碍物资供应；十二万吨冷库工程要加速推进；鼓励废弃物减少，促进净菜输送进京；降低室外交易比例。

会议结束后，张月琳总经理与顾兆学常务副总经理陪着考察团，到新发地市场各个交易区进行现场查看，清楚掌握了市场改造更新的具体情况。（摄影：白好泉）

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